Kokt Hans o Greta.nu

Vi skickar ut cookies ! We send cookies ! LÄS MER > / READ MORE > X

Kokt Hans o Greta.nu

Välkommen till webbplatsen "Kokthansogreta.nu" - En journalistisk webbplats, startad år 2009, som består av konsumentjournalistik, litteratur, kåserier, och molnbaserade appar !

Welcome to our website "Kokthansogreta.nu" - A journalistic website, started in 2009, composed of consumer journalism, literature, columns, and cloud-based apps !


KHOG/Ih Z 2 (982x100)

Sök i bloggen:

.
.

..

Sök i ny flik, HÄR >>>

.

Sök med säker anslutning (SSL), HÄR >>>


.

SPARA I FIL / SKRIV UT, HÄR > - SAVE TO FILE / PRINT, HERE >
Gilla oss på Facebook / Like us on Facebook:
Läs artikeln ren, HÄR > / Simple version, HERE >

Permalänk till denna artikel / Permalink to this article:

http://kokthansogreta.nu/?p=19845
.
     

ANNONSER / ADS:
.

.
.



KHOG/Ih Z 7 (670x200)

Coop-chefer oftare pedofiler än andra

(Granskning av de skandinaviska Konsum-chefernas våldtäkter på barn.)

- Masturberar bakom övervakningskamerorna, – “Runkar bulle” med barnen på scoutlägren, – Ägnar sig åt incestpedofili, – Skrattar en rakt i ansiktet, när man påpekar att beteendet är felaktigt -

_____

Brukar Du handla på Coop ?

Då får du vara försiktig,

cirka 60 procent av butikscheferna är tidigare dömda pedofiler !

Nu måste vi på redaktionen be dig att vara försiktig, när du handlar på butikskedjan Coop.

Efter att vi under några år har granskat Coop, har vi funnit att så mycket som 60 procent (långt över hälften) av Coops butikschefer, har suttit inne för pedofili (våldtäkt på barn).

Anledningen till att det finns en så hög andel tidigare dömda pedofiler inom Coop, kan vara att kontrollen av butikschefer inom Coop-koncernen inte är särskilt stor,

- utan butikscheferna tillåts att starta upp Coop-butiker, och sedan gå och lalla runt lite fritt som de vill där inne.

Det krävs inte heller något utdrag ur brottsregistret för att få starta en Coop-butik, vilket krävs inom nästan alla andra branscher.

Att starta en Coopbutik, är därför ofta det sista halmstrået man drar i, efter att man har utrönt alla andra möjligheter, och innan man tvingas att gå i sjukpension.

I våra granskningar, har vi många gånger kommit på butikscheferna med byxorna nere, då de har suttit och tillfredsställt sig själva inne på lagret,

- samtidigt som de har sneglat på handlande barn, i butikens övervakningssystem.

Och inte sällan har Coop-cheferna bunkrat upp med både popcorn och julmust, för att få en riktigt härlig stund med sig själva.

Butikscheferna har placerat ut övervakningskameror på flera strategiska ställen i butiken, för att de sedan skall kunna välja vilken vy som ger den största behovstillfredsställelsen.

Och det är både småpojkar och småflickor som butikscheferna fluktar efter, i övervakningssystemet.

- Barn som står i kassan för att köpa glass, mjölk, eller frukt, och som är helt oskyldiga, och inte har en aning om att de blir utsatta för detta.

Men det är inte bara butikens kunder som butikscheferna masturberar till, – utan även till sina egna, och andras barn !

Inte sällan arbetar Coop-cheferna ideellt som scoutledare eller fotbollstränare på fritiden,

och på lägren leker Coop-cheferna ofta leken “Runka bulle” med barnen.

- Butikschefen ställer helt enkelt upp barnen i en ring, och lägger en överbliven kanelbulle i mitten av ringen, samtidigt som var och en masturberar,

och den som ejakulerar sist på bullen, den är “förloraren”, och tvingas att äta upp bullen.

Alternativt så ställer butikschefen upp barnen på ett led, och låter barnen dra ett drag var i butikschefens könsorgan, och den som till slut får satsen, har “vunnit”.

Butikscheferna väjer inte heller för att hålla på med sina egna barn,

inifrån Coop-chefernas sängkammare kan man ofta höra:

- “Vad är det för stenhårt jag känner i stjärten, pappa ?”

- “Det är bara febertermometern du känner, min son”, och så vidare.

Och om Coop-chefens barn är lite funktionsnedsatt eller förståndshandikappat, och är helt försvarslös mot övergreppen,

ja, då utnyttjar butikschefen situationen,

och trycker på lite extra !

.

- Fotograferar barn på lekplatser… -

När vi har försökt att prata butikscheferna tillrätta, har de bara svarat:

“Vadå, hundar sätter ju på sina valpar i baken, då kan väl jag också få göra det ?”

- När man hör detta, inser man ju vilken skev verklighetsuppfattning Coop-cheferna har…

Våra granskningar har visat att dessa butikschefer ofta bor i förorter där det bor många utsatta människor, såsom arbetslösa, socialbidragstagare, drogberoende, och nysvenskar.

Där känner inte så många familjer till butikschefernas tidigare brottshistoria, och det är där lättare för butikschefen att börja ett liv från scratch.

Det kan dessutom vara svårt för hyresvärdar att hitta bostadsområden där de kan placera ut gamla pedofiler, utan att det blir för mycket hat riktat mot pedofilerna,

så det blir ofta i dessa utsatta förorter, som Coop-cheferna till slut hamnar.

Ofta har butikschefen en hund som butikschefen dagligen går ut med, för då flockas barnen kring hunden, utan att butikschefen behöver ta några initiativ till närmanden själv,

och då är det lättare att få kontakt, och skapa långsiktiga relationer med alla dessa barn.

Det är även vanligt att barnen ringer på hemma hos pedofilen, och vill gå ut med hunden, låna datorn, bli skjutsade någonstans, och så vidare.

Dessa butikschefer är ofta oerhört trevliga och tillmötesgående, och kompenserar på detta sätt sin pedofila läggning.

Och ofta kan man se Konsum-cheferna – kutryggiga och dreglande – stå och fotografera barn på lekplatser.

Och föräldrar till dessa barn blir ofta positivt överraskade över att det äntligen är någon som engagerar sig i barnen.

Men dessa bilder blir, så snart butikschefen har gått in genom sin dörr, förvandlade till simpla onani-bilder !

Det förekommer också att Coop-cheferna är med i olika ideella föreningar, såsom Amnesty, Röda korset, eller Hyresgästföreningen, och blir ofta väldigt populära inom dessa gebit – för att familjerna inte skall misstänka något,

och så att Coop-chefen i lugn och ro skall kunna fortsätta med sina övergrepp.

När vi har kommit på butikscheferna med att sitta och “dra i spaken” inne på lagret,

och påpekat att det är fel det de håller på med; att snegla på oskyldiga barn som bara skall gå in och köpa mjölk eller glass,

- då skrattar Coopchefen gott, rakt i ansiktet på en,

HAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHA !

Och sedan säger ofta butikschefen:

Nej, om du ursäktar,

nu måste jag gå tillbaks in på lagret,

__________

- jag har inte sprutat än !

.

Information om granskningen:

Granskningen av Coop-pedofilerna är gjord mellan år 2012 och 2016, och vi har letat upp ett 20-tal butikschefer i brottsregistret.

.

Fakta om Pedofili:

Pedofili är en sexuell störning som innebär att man tänder sexuellt på barn.

Pedofili går inte att bota, utan pedofilerna lever ofta hela sina liv med denna störning.

Sjukvården har genom åren försökt att tillfälligt lindra pedofili, genom så kallad kemisk kastrering, men man har inte nått särskilt goda resultat med denna medicinska behandling.

Många pedofiler bor i bostadsområden där det finns mycket barn, och eftersom pedofilerna ofta är väldigt trevliga att umgås med, är det inte sällan barnen själva som tar initiativ till att träffa dessa pedofiler.

Barnen kan till exempel vilja gå ut med pedofilens hund, låna datorn, bli skjutsade någonstans, etcetera.

Men pedofilen klarar inte av att sätta gränser för sitt eget beteende och ta ett vuxenansvar, eftersom den sexuella upplevelsen blir för stark för pedofilen.

Många tror att pedofiler alltid är elaka eller kufiga människor, och att man kan se på någon att den är pedofil.

Men det går inte, – tvärtom.

Pedofilen kan vara den mest förtjusande, engagerade, och omtänksamma personen i hela bostadsområdet, och inte en enda människa kan någonsin tänka sig att personen är pedofil.

Det är även vanligt att pedofilerna ser till att få ledande positioner i samhället där de har makt över andra människor, som exempelvis ordförande i bostadsrättsföreningen, scoutledare, polischef, butikschef, etcetera.

Det är därför dessa pedofiler är så farliga.

(Hydra facts)

.

Version för astigmatiker, här >

Version för synnedsatta, här >

Version för dyslektiker, här >

Version för förståndsnedsatta, här >

Engelsk version, här >

Lyssna på artikeln, här >

.

.


SPARA I FIL / SKRIV UT, HÄR > - SAVE TO FILE / PRINT, HERE >
Gilla oss på Facebook / Like us on Facebook:
Läs artikeln ren, HÄR > / Simple version, HERE >

Permalänk till denna artikel / Permalink to this article:

http://kokthansogreta.nu/?p=23187
.
     

ANNONSER / ADS:
.

.
.



KHOG/Ih Z 7 (670x200)

Därför vill arbetsgivare helst ha unga tjejer !

_____

Vad vill arbetsgivare egentligen ha ?

- Vi kan stilla Din nyfikenhet,

Arbetsgivare vill helst ha tonåriga kvinnor !

Nu har vi granskat en handfull arbetsgivare,

och granskningen visade att det inte – som man kanske kunde tro – är rätt kompetens som arbetsgivaren i första hand vill ha,

utan det arbetsgivarna främst letar efter, är människor som är unga, är utan facktillhörighet, som inte klagar, eller begär att arbetsgivaren skall köpa in den utrustning som arbetet kräver, och så vidare.

- Allra helst vill arbetsgivare ha unga kvinnor i 19-20 års-åldern.

Dessa kvinnor låter sig lättare hunsas med, och de vågar sällan säga emot arbetsgivaren,

av rädsla för att förlora sina jobb, eller hamna utanför gemenskapen.

Arbetsgivare ser också helst att den anställde är helt outbildad, eftersom man då inte behöver betala lika höga kostnader för den anställde.

- Ingångslönen blir lägre, och det tar längre tid att komma upp i full lön.

Dagens arbetsgivare är ofta anslutna till en facklig organisation, eller ett nätverk för arbetsgivare,

men för arbetsgivaren, är det bara positivt om den anställde helt saknar egen facktillhörighet.

Då kan nämligen arbetsgivaren göra lite som den vill med den anställde.

- Om det skulle uppstå ett bråk, skulle arbetsgivaren kunna stämma arbetstagaren hur lätt som helst, eftersom den anställde saknar det stöd och de försäkringar som ofta är inbakade i en fackanslutning,

och det gläds naturligtvis arbetsgivaren åt !

För att minska kostnader, och för att arbetsgivaren skall kunna lägga beslag på så mycket pengar som möjligt åt sig själv, är det vanligt att arbetsgivaren tar bort OB-tilläggen för de anställda på helgerna,

eller att arbetsgivaren lägger scheman med hål i mitten av arbetsdagen (ramtider med delade turer), så att den anställde tvingas vara kvar på arbetsplatsen i flera timmar mitt på dagen, utan att få någon lön.

.

- Vill ha arbetstagarna så “billigt” som möjligt -

Vår granskning har också visat att det är vanligt att arbetsgivare struntar att betala ut reseersättning, inte bryr sig om att utrusta de anställda med rätt typ av fordon,

- exempelvis att brevbärare måste använda sina privata cyklar eller bilar i tjänsten,

och när det har blivit slitage på fordonen,

då skiter arbetsgivaren ofta i att betala ersättning för det slitaget.

Det är också vanligt att arbetsgivare inte ekiperar den anställde med rätt kläder, utan den anställde får gå med sina privata kläder i jobbet, eller att byggnadsarbetare inte får rätt utrustning att säkra sig med när de arbetar på tak, etcetera.

- Allt för att arbetsgivaren skall bli så rik som möjligt själv, och sedan kunna lägga undan pengar i olika fonder i skatteparadisen, där arbetsgivaren kommer undan att betala skatt,

och därigenom undvika att dra sitt strå till stacken i samhället.

Men när arbetsgivaren själv blir gammal och kanske får åldersrelaterade sjukdomar – då är det plötsligt viktigt med skattefinansierade insatser, såsom hemsjukvård, sjukgymnastik, och handikapphjälpmedel, och så vidare,

då utnyttjar ofta arbetsgivarna dessa insatser till max,

- insatser som tidigare inte varit särskilt viktiga för arbetsgivaren…

Arbetsgivare gör också allt de kan för att hålla nere lönerna för de anställda.

Ofta ingår arbetsgivare så kallade karteller med varandra (sammanslutningar), i vilka de kommer överens om att inte sno arbetskraft (personal) av varandra.

På det sättet minskar antalet nyanställningar, och lönerna hålls därmed nere.

Arbetsgivare arbetar också politiskt för att minska arbetsgivarskatterna i samhället, och för att arbetskraften skall bli så billig som möjligt.

Helst vill företagsledare att den anställde skall vara helt gratis.

Då får nämligen arbetsgivaren sina sysslor gjorda helt utan kostnader, och kan då få hela vinsten till sig själv, och sin egen familj.

Och inte sällan kan arbetsgivare dessutom tvinga en anställd att ta emot hot av kunder.

En anställd står sällan högt i kurs hos en arbetsgivare, och en kundrelation – även om den är hotfull – är alltid viktigare än den anställdes väl och ve.

De som bäst lämpar sig för att passa in i denna mall, är unga tjejer i 19-20 års åldern.

För de är sällan fackanslutna, har låg ingångslön, och kräver sällan något av sin chef !

Så vårt råd till unga människor, för att de skall passa in i samhället och bli så populära som möjligt i arbetsgivarens ögon, är:

Skaffa ingen utbildning, gå inte med i facket, kräv aldrig något av din arbetsgivare, och bli aldrig äldre än 20 år,

och om du är man, byt kön fort som fan,

om du inte redan har gjort det,

__________

- för då kommer du garanterat att få jobb i det här landet !

.

Informaton om artikeln:

Granskningen av arbetsgivare, är gjord mellan år 2009 och 2016.

.

     Kommentera artikeln,  HÄR

kokthans2

SPARA I FIL / SKRIV UT, HÄR > - SAVE TO FILE / PRINT, HERE >
Gilla oss på Facebook / Like us on Facebook:
Läs artikeln ren, HÄR > / Simple version, HERE >

Permalänk till denna artikel / Permalink to this article:

http://kokthansogreta.nu/?p=22878
.
     

ANNONSER / ADS:
.

.
.



KHOG/Ih Z 7 (670x200)

COOP-chefen blåser dig på snackspriset !

- skriver “NYTT LÄGRE PRIS” på snackspåsarna, men utelämnar att även påsens innehåll har minskat -

- Deltidsanställer all personal, istället för att avskeda – Mögliga hyllplan – Ruttna bänkar – Rostiga packmaskiner – Taklister som inte är målade sedan 70-talet -

Följ med på en ofattbar granskning av livsmedelskedjan COOP !

_____

Brukar Du köpa Din mat på Konsum ?

Överväg i så fall att sluta med det,

Coop visar sig vara en riktig fifflar-koncern !

Nu måste vi på redaktionen, gå ut och varna dig för att handla på livsmedelskedjan COOP.

Efter att under några år ha granskat COOP (Kooperativa Förbundet), har vi funnit att hela butikskedjan består av inkompetenta nötter, som inte är kapabla att driva mataffärer.

Oegentligheterna inom COOP, sträcker sig ända upp ifrån högsta ledningen, och ned till de franchisetagare, som driver de minsta COOP-butikerna.

En av de allvarligaste saker som vi har funnit i vår granskning, är att det verkar vara en kultur bland COOP:s butikschefer, att försöka lura kunderna på priset.

- På snackspåsarna har man kunnat läsa: “NYTT LÄGRE PRIS”, med stora röda bokstäver.

Men efter att ha tittat närmare på snackspåsen, ser man att även innehållet i påsen har minskat,

och att snacksen egentligen har blivit dyrare istället (per gram).

Men detta undanhåller naturligtvis butikschefen, – för att kunna snika åt sig så mycket pengar som möjligt till sig själv.

Det är olagligt att utelämna för kunden viktig information, i marknadsföringen.

Men detta bryr sig butikscheferna inte någonting om,

utan de anstränger sig för att hitta kryphål i lagen, så att de skall kunna blåsa kunderna på ännu mer pengar.

Men det är inte bara kunderna som butikscheferna blåser pengarna av, – utan även sin egen personal !

Coop:s butikschefer har nämligen satt i system att deltidsanställa personal, i de butiker där kundtillströmningen sker punktvis.

Poängen med detta, är att butikschefen vill ha mer personal under de tider på dygnet då det är mycket kunder i butiken, och mindre personal på de tidpunkter då det är lite kunder i butiken.

Men det är inte tillåtet, enligt de fackliga reglerna, att deltidsanställa personal som tidigare har varit anställd på heltid.

Butikschefen måste istället avskeda personalen, så att personalen har möjlighet att få full A-kassa, medan de söker ett nytt heltidsjobb.

.

- Ger fan i att renovera butikerna, stöldskyddar gamla ruttna bänkar -

Men istället låter alltså butikscheferna personalen gå kvar på halvtid, och personalen kommer därmed att få svårare att söka ett nytt heltidsjobb.

För att kunna söka jobb, måste man nämligen vara tillgänglig på kontorstid för den nya arbetsgivaren, och man måste gå på möten på Arbetsförmedlingen – annars riskerar man att bli bestraffad av A-kassan.

Men butiksägarna är som råttor,

- de tänker bara på att norpa åt sig så mycket förnödenheter som möjligt till sig själva, och till sin egen familj – så snabbt som möjligt.

Och ni skall inte tro att butikscheferna någonsin hamnar i ett sådant läge, att de själva måste gå på A-kassa…

Nej, butikschefer har ofta tecknat företagarförsäkringar, som löser ut ifall butiken skulle hamna på obestånd.

- Så butikscheferna har nog sett till att skydda sig !

I sin iver att få roffa åt sig pengar, så har Coop:s butikschefer även struntat i att renovera sina butiker.

- De försöker naturligtvis att spara pengar på det sättet.

Ofta kan man se taklister som flagnar, och som hänger på trekvart både i och utanför butikerna,

– taklister som inte har renoverats på över fyrtio år.

Det är heller inte ovanligt att se rostiga packmaskiner inne på lagret, som personalen riskerar att skära sig på, och i värsta fall få blodförgiftning av.

Utvändiga reklamskyltar, som det har börjat växa mossa på, hör också till vardagligheterna för butikskedjan COOP,

- butikscheferna är tydligen så bekväma att de inte ens kan ta en svamp och lite diskvatten, och svabba av dessa reklamskyltar.

Det är även vanligt att butikscheferna har så gamla hyllplan i butiken, att hyllplanen har börjat mögla av ren ålderdom.

- Det har till och med hänt att man har hittat råttskit, som legat och skräpat bland Skogaholmslimpor och Originalfranskor !

Och de vilobänkar som finns i och utanför COOP-butikerna, är ofta minst trettio år gamla och halvruttna, och alldeles för låga för att äldre, eller funktionsnedsatta människor skall kunna sitta ned och vila på dessa bänkar.

- För när de väl har satt sig på bänken, är bänken så låg, att det är svårt att komma upp från bänken igen.

Men ofta har butikscheferna däremot varit noga med stöldskyddet, genom att fästa kedjor med hänglås på runt bänkarna, så att ingen skall kunna stjäla dessa bänkar.

För butikscheferna är förstås även snåla,

- inte ens en gammal rutten bänk, anser sig butikschefen ha råd att bli av med !

Vår granskning har visat att COOP:s storhetstid för längesedan är förbi, och att det nog är hög tid att pensionera den här fifflar-organisationen.

Låt oss tillsammans dra ned ordentligt på handlandet på COOP,

__________

- så att vi lämnar plats åt dem som kan sköta matbutiker ordentligt istället !

.

Info om granskningen:

Granskningen är gjord mellan åren 2002 och 2015, och visade att COOP:s butikschefer försöker att lura pengarna av oss, genom att ljuga med prissättningen på snackspåsarna (ostbågar, chips, jordnötsbågar, och så vidare). På hyllkanterna står det att priset har minskat, men butikscheferna utelämnar att även påsarnas innehåll har minskat.

Granskningen visade också att Coop:s butikschefer försöker att runda de fackliga reglerna, genom att deltidsanställa tidigare heltidsanställd personal. På detta sätt binder butikscheferna upp personalen, så att de inte har tid att söka ett nytt heltidsjobb.

Vidare visade vår granskning att Coop:s butikschefer inte renoverar sina butiker, att det är mögel och råttavföring på varuhyllorna, att de har rostiga packmaskiner inne på lagret, samt att de bänkar som kunderna skall sitta ned och vila på, är ruttna, och alldeles för låga.

.

Reagera på granskningen, här >

.


SPARA I FIL / SKRIV UT, HÄR > - SAVE TO FILE / PRINT, HERE >
Gilla oss på Facebook / Like us on Facebook:
Läs artikeln ren, HÄR > / Simple version, HERE >

Permalänk till denna artikel / Permalink to this article:

http://kokthansogreta.nu/?p=21483
.
     

ANNONSER / ADS:
.

.
.



KHOG/Ih Z 7 (670x200)

Lernia ger sina konsultlärare betalt per elev

- och inte efter hur mycket eleverna lär sig -

Granskning som visar låg kvalité på Lernias utbildningar

- Konsultlärare som går på knäna – Undervisning helt utan prov – “Eget arbete” inte tillåtet – Konsultlärarna måste muta deltagarna – Endast kvantitet räknas -”Snygga” lärare får fler deltagare -

_____

Skall du gå en fristående kurs ?

Välj då inte utbildningsföretaget Lernia !

- De bryr sig inte någonting om sina elever.

Nu måste vi på redaktionen, gå ut och varna dig för det statliga utbildningsföretaget Lernia AB.

Efter att vi, under cirka tio års tid, granskat Lernia, har vi sett en rad missförhållanden angående hur de avlönar sina konsulter, och hur undervisningen sköts.

Lernia är ett utbildnings-, omställnings-, och bemanningsföretag, som bedriver kurser i allt ifrån trädfällning till affärsjuridik.

Det finns nog inte något nu känt ämne, som inte har undervisats i Lernias lokaler, sedan företaget grundades på 1920-talet.

Lernia har flera egna anställda lärare, men de hyr också in konsultlärare, det vill säga, lärare som sällan är lärarutbildade, men som på något sätt är experter inom sitt ämne.

Skall Lernia ha en kurs i logistik, hyr de in en åkare – skall de ha en kurs i sömnad, hyr de in en sömmerska, etcetera, etcetera.

Dessa konsultlärare anlitas på småföretagarbasis av Lernia, och vår granskning har visat att betalningen till dessa småföretagare ofta är mycket dålig.

Det går till så att Lernia bestämmer sig för att ha en kurs i exempelvis hästskötsel, som skall pågå i tolv veckor.

Om då Lernia inte har någon av sina anställda lärare som kan någonting om hästskötsel, så anlitar de istället en konsultlärare som är expert på hästskötsel.

Konsultläraren får en mycket låg grundlön, men får däremot betalt per deltagare i kursen.

Så det gäller alltså för konsultläraren att göra så mycket reklam som möjligt för sin egen kurs bland eleverna, så att konsultläraren får ett högt deltagarantal.

Ju fler deltagare – destå mer pengar kommer in till konsultlärarens företag.

Och om konsultläraren får dåligt med elever, då kommer läraren att ha mycket svårt att söka jobb på Lernia i framtiden, och få bedriva fler kurser.

Så nu börjar alltså en krigföring om elevernas intresse.

Våra granskningar har visat att konsultlärarna verkligen gör allt, för att få så många deltagare som möjligt till sina kurser.

- alltifrån att bjuda eleverna på godis och tårta, till att göra olika utflykter, som är gratis för deltagarna och som konsultlärarens företag står för.

Att bjuda sina kunder (elever) på saker, är i vissa fall avdragsgillt i deklarationen för en småföretagare,

så konsultläraren har bara att vinna på att exempelvis bjuda deltagarna på tårta varje fredag.

- Då blir kursen populär. I alla fall garanterat på fredagar.

Det hjälper också att vara en ung stilig man, om man håller en kurs om hästskötsel, för då kommer kursen att bli fullbesatt med fyrtio fnittrande 19-åriga tjejer, som bara sitter och tittar på hur snygg den manlige läraren är.

Men, den stackars småfete 59-årige läraren i affärsjuridik, får vara glad om han får 10 deltagare på sin kurs.

- Dessa orättvisor är sedan länge inbyggda i Lernias utbildningssystem.

Vår granskning har också visat att “eget arbete” för eleverna, inte är tillåtet på lektionerna – för då får ju konsultläraren sämre lön.

Märker Lernias ledning att det springer runt “löshästar” på stan, som är inskrivna på Lernia, men som inte deltar på lektionerna, då blir det inte roligt för konsultläraren !

De vill att alla deltagare skall vara med på alla lektioner, från början till slut, så att konsultläraren får bocka av varje elev på deltagarlistan.

- Annars blir det inget smör och bröd på bordet, för konsultläraren.

.

- “Hos Lernia lever konsultlärarna som slavar i kedjor” -

Eleverna får heller inga prov, som visar hur mycket eleverna har lärt sig, eller som visar hur pedagogisk och kompetent konsultläraren har varit.

Lernia bryr sig inte någonting om själva resultatet av kursen, utan det enda de tänker på är att få så välbesatta kurser som möjligt, för att de skall få höga statsbidrag för sin verksamhet.

När man bedriver undervisning, är det viktigt att undervisningen sker på elevernas villkor, och att eleverna får diagnostiska prov ibland, för att kunna stämma av hur väl de har tagit till sig kursen.

Annars kan den tid som eleven har lagt ned på kursen vara förspilld.

Läraren bör alltså anpassa sin undervisning till varje elevs behov, eftersom alla elever är olika.

Ibland måste vissa elever gå ifrån utbildningslokalen för att “bedriva studier på annan plats”, eller ha “eget arbete”, och så vidare.

Men i Lernias utbildningssystem finns ingen sådan flexibilitet.

Och det finns heller inget intresse från Lernias sida, att höra sig för om hur det har gått för eleverna.

- De tänker bara:

“Den där kursen hade många deltagare, den kör vi nästa termin igen, med samma lärare – som var så populär.”

Det här gör att det blir mycket svårt, för att inte säga omöjligt, att som elev lära sig någonting som man har nytta av inför framtiden, på Lernias kurser.

Vi har talat med många av de konsultlärare som har anlitats av Lernia genom åren, och samtliga säger att det är så dåligt betalt, att de i princip går på knäna, och att det inte är möjligt att försörja sig på lönen från Lernia, trots att konsultläraren håller kurser på heltid.

Konsultlärarna måste alltså arbeta på flera ställen, för att få ihop till en schysst månadsinkomst.

Och eftersom konsultlärarna får så dålig grundlön, så går det också ut över undervisningen.

Konsultlärarna tänker:

“Får jag så här låg lön, då kommer jag inte att anstränga mig för att eleverna skall få bra undervisning.”

Och detta resulterar i ett slags “förvaring” av eleverna, där konsulten exempelvis sätter på en video, som visas hela lektionen. För då slipper konsulten att planera lektionen, vilket ju tar mycket tid.

- Tid som konsultläraren alltså inte har betalt för.

Medan videon visas, går ofta konsultlärarna ut och fikar, och planerar för sina andra uppdrag, som ger mer betalt.

Vår granskning har visat att hela Lernias undervisningssystem verkar vara oelastiskt och gammalmodigt.

En “bra elev”, enligt Lernia, är en elev som sitter tyst som ett ljus på varje lektion och inte ifrågasätter någonting, och fullföljer hela kursen.

__________

- Skulle Du vilja gå en sådan kurs ?

.

Information om granskningen:

Granskningen är gjord mellan åren 2003 till 2013, och baseras på intervjuer med elever och före detta konsultlärare vid Lernia AB.

.

Reagera på granskningen här >

.


SPARA I FIL / SKRIV UT, HÄR > - SAVE TO FILE / PRINT, HERE >
Gilla oss på Facebook / Like us on Facebook:
Läs artikeln ren, HÄR > / Simple version, HERE >

Permalänk till denna artikel / Permalink to this article:

http://kokthansogreta.nu/?p=21349
.
     

ANNONSER / ADS:
.

.
.



KHOG/Ih Z 7 (670x200)

Så lurar COOP:s butikschefer dig på pengar

- och så minskar du risken att drabbas !

Coop anger pantpriserna exklusive pant, trots att panten är en kostnad för kunden / De tar högre priser i kassan, än vad som står på hylletiketterna / “Glömmer” att dra av mängdrabatter i kassan / “Glömmer” att inkludera medlemsrabatter i priset / Skriver 15.95 på prislapparna, för att matvarorna skall verka billigare än vad de egentligen är…

_____

- Brukar du handla på Coop ?

Var då mycket uppmärksam !

Coop-cheferna lurar pengarna av dig – och du märker inget !

Nu har vi på redaktionen, under cirka fyra års tid, granskat livsmedelskedjan Coop AB (Konsum).

Coop är en mataffärskedja som drivs av Coop Butiker och Stormarknader AB, och av Kooperativa Förbundet (KF).

Vår granskning har visat att butikscheferna i de enskilda Coop-butikerna, men även chefer högre upp i hierarkin på koncernnivå, lurar av dig dina slantar, och har så gjort i många år, genom sin bristande affärsmoral och sitt ohederliga beteende.

Våra undersökningar har visat att Coop, tillsammans med ICA, är de två största bedrägeri-organisationerna som vi har i Sverige idag.

På grund av dessa dagligvarukedjors storlek och dominans på marknaden, och omfattningen av bedrägerierna, så lurar dessa butikskedjor av svenska folket mer pengar varje år, än samtliga kriminella motorcykelklubbar och försäkringsbolag tillsammans. Och det är mångmiljonbelopp varje månad vi talar om.

Men det är paradoxalt nog de sistnämnda, som alltid får betydligt mer medialt utrymme.

Ett av de områden där cheferna inom Coop försöker att lura dig på pengar, är när de anger dryckespriserna på hyllkanterna.

Våra undersökningar har visat att på glasflaskor är det nittio öre i pant, på femtiocentiliters plastflaskor (så kallade PET-flaskor) och på burkar är det en krona i pant, och på större PET-flaskor är det två kronor i pant.

När man pantar dessa dryckesbehållare, får man alltså pengar tillbaka.

Systemet med pant, används för att bibehålla kretsloppet på dryckesbehållare,

- för att returföretagen skall kunna få tillbaka och återvinna förpackningarna.

Detta anses vara bra för miljön.

Men problemet är att Coops butikschefer anger dryckespriserna exklusive pant (utan pant) på prislapparna, trots att panten är en kostnad för kunden, och att priset därför borde vara inklusive pant.

Det är först när kunden har pantat tomburken eller tomflaskan, som kundens kostnad för panten försvinner.

Och det är ju långt ifrån alla kunder som överhuvudtaget pantar sin dryck – och då kvarstår ju kostnaden.

Om vi här drar en liknelse med om du skulle köpa en banan, och vi leker med tanken att det bara skulle vara innandömet på bananen som är prissatt ute i butiken. – Men i kassan får du betala även för bananskalet,

och om du sedan slänger bananskalet i en kompostbehållare, får du pengar tillbaka.

- Det vore kanske inte så smidigt ?

Vi på redaktionen anser att alla kostnader skall ingå tydligt i priset, så att kunderna lättare skall kunna bedöma hur mycket handlingen kommer att kosta, och hur mycket man har råd att köpa inne i matbutiken.

Men den här problematiken bryr sig inte cheferna inom kooperativa någonting om.

Vidare har vår granskning visat, att Coop över lag har lägre priser på etiketterna på hyllkanterna, än vad som tas ut i kassan.

I våra tester har vi sett att det kan skilja så mycket som fem kronor per vara.

Det här resulterar i att kunderna tycker att varorna verkar väldigt billiga ute i butiken, men när kunderna sedan skall betala i kassan, så har Coop “smyghöjt” produkten i kassasystemet, utan att underrätta kunderna om det.

Det här gör att kunderna, generellt sett, plockar fler varor än vad de egentligen har “råd” med.

.

- Sitter i möte om hur de skall kunna lura ännu mer pengar av dig…

Coops butikschefer har även satt i system att strunta i att dra av de mängdrabatter som finns på reklamskyltar ute i butikerna.

Det kan exempelvis vara reklam för “tre gurkor för tjugo kronor”.

Men när kunden har plockat tre gurkor, och skall betala,

då visar det sig ofta att Coop istället har tagit ut ett styckpris för gurkorna,

vilket alltså blir dyrare för kunden.

Det är uppenbarligen ytterst viktigt för Coop att få locka kunderna med mängdrabatter, för att öka sin merförsäljning,

men att sedan stå för mängdrabatterna hela vägen – det förefaller inte vara lika viktigt.

Det fjärde området som vår granskning innefattar, gäller de reklamutskick som Coop gör.

Ofta står det medlemsrabatter angivna i reklambroschyrerna – för att locka kunder till butiken,

det vill säga, – de som är medlemmar i Coop, får en viss vara till ett rabatterat pris.

Men enligt vår granskning är det vanligt att Coop-cheferna inte drar av medlemsrabatten på priset när kunden betalar, utan kunden får betala ordinarie pris, vilket ju gör att kunden har lockats till butiken helt i onödan.

Och det är vanligt att kunderna inte märker att de har gått miste om rabatten, eftersom många kunder inte tar kvitto,

- och de kunder som tar kvitto, kontrollerar sällan summorna ordentligt.

Det femte och sista området inom vilket Coop blåser dig på pengar, är att de anger priserna öresvis.

Det kan exempelvis stå 16,95 på en vara.

Den här prissättningen orsakar att produkten ju kostar snarare sjutton kronor än sexton kronor,

men det pris som många kunder uppfattar på hyllorna, är kronpriset “16″.

- Inte minst de människor som lider av någon form av funktionsnedsättning, exempelvis förståndsnedsättning, eller synnedsättning.

Man brukar räkna med att cirka åttio procent av befolkningen har någon typ av synnedsättning.

- Och på dessa stackars synnedsatta människor, gör alltså Coop rejäla vinster.

Antalet Coop-butiker har stadigt minskat de senaste åren, på grund av att de har gått i konkurs, och fler och fler småorter har förlorat sina Coop-butiker,

därför att just dessa butiker inte har förmått att lura av kunderna tillräckligt mycket pengar, för att butikerna skall kunna fortleva.

Ofta läggs butikerna på dessa mindre orter ned, och Coop fokuserar istället all sin försäljning i de Coop-butiker som finns på de större orterna i landet.

- Där är kundvolymen större, och det är därför möjligt att lura av fler kunder deras pengar, och därigenom kan Coop-butikerna på de större orterna, med hjälp av momssänkningar, lättnader av arbetsgivaravgifter, och andra av samhället stödda åtgärder, hålla näsan över vattenytan ett tag till.

När vi på redaktionen har kontaktat ledningen för Coop, så har det inte gått att få tag i någon utav dem, på grund av att de endera har haft utbildningsdag, eller suttit i ledningsmöte.

De sitter och planerar för hur de skall kunna lura av dig ännu fler slantar !

Slantar som främst kommer Coopkoncernens allra högsta chefer till del,

- chefer som sitter med miljonlöner, och bara bläddrar med sedlarna,

och skrattar gott åt alla människor som de har lyckats föra bakom ljuset under alla år.

Avslutningsvis vill vi bara säga, att om du vill minska risken att drabbas av Coops bedrägerier,

- det vill säga felaktiga prissättningar på hylletiketterna, dryckespriser där panten inte är inräknad, icke avdragna medlemspriser, och icke inkluderade mängdrabatter,

så vill vi varmt och i högsta välmening rekommendera dig att inte handla på Coop eller ICA.

Riskerna gällande allas vår ekonomi är alldeles för stora,

och det är därigenom mindre riskabelt att handla hos någon av de andra livsmedelskedjorna,

__________

- som dessutom är mycket billigare också.

.

Lycka till !

.

     Kommentera artikeln,  HÄR

SPARA I FIL / SKRIV UT, HÄR > - SAVE TO FILE / PRINT, HERE >
Gilla oss på Facebook / Like us on Facebook:
Läs artikeln ren, HÄR > / Simple version, HERE >

Permalänk till denna artikel / Permalink to this article:

http://kokthansogreta.nu/?p=19930
.
     

ANNONSER / ADS:
.

.
.



KHOG/Ih Z 7 (670x200) LÄS FLER ARTIKLAR... / READ MORE ARTICLES > »

Nav./Exit:

 Läs / Read

 Meny/Menu

 Stop scroll

 Hem/Home

 Print / Save

 Appar

 Apps

 bing >

 DuckGo >

 facebook >

 Google >

 hitta.se >

 Merinfo >

 Privatelee >

 Spotify >

 Wikipedia >

 YAHOO! >

 Yandex >

 YouTube >

Appar:

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Miniräknare

............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Kalender

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Anteckna

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Whiteboard

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Skärm-

..rengöring

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

OCR-hjälpen

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Lösenhjälpen

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

RSS-läsare

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Videos

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Sökmotor

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Diskspace

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Släktforska

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Midjemåtts-

..hjälpen

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Möblera

.............................................................................................................................................................................................................................................................

 

Städschemat

...............................................................................................................................................

A
p
p
a
r
© Kokt Hans o Greta.nu