1851465 items (1851465 unread) in 479 feeds
Personer inom den islamistiska miljön i Oslo uppger att de har bildat ett islamistiskt medborgargarde – ”Allaahs soldater.” Detta ses som ett svar från islamisterna på att etniska norrmän har bildat medborgargardet ”Odins soldater”, som redan patrullerar gatorna i flera norska städer.
En centralt placerad person i den islamistiska miljön i Oslo har skickat ett officiellt uttalande och bilder på planerad uniform som ska användas av ett islamistiskt medborgargarde till den norska tabloiden Verdens Gang, VG. Det islamistiska medborgargardet har fått namnet ”Jundullah” – som de har givit en norsk översättning; ”Allaahs soldater”.
– Som ett svar till den hedna-troende grupperingen ”Odins soldater” som patrullerar gatorna har vi muslimer valt att bilda en grupp som ska patrullera gator i första hand i huvudstaden Oslo, för att förbjuda det onda och åkalla det goda, skriver gruppen i uttalandet.
Den tilltänkta uniformen är dekorerad med den Islamiska statens (IS) svarta flagga på ryggen och en liten logotyp framme på bröstet.
– Det blir som att islamister ska ta på sig uniform och gå ut på gatorna och kalla sig för nattugglor eller civila vakter. Det är väldigt oönskat och olyckligt för vårt land, sa den muslimske politikern Hadia Tajik, norska Arbetarpartiet, tidigare i veckan om ”Odins soldater”.
Just nu är detta på väg att ske i Oslo. Informationen om att islamister i Oslo är i full gång att etablera ett eget medborgargarde bekräftas också av en tillfällig talesperson till gruppen Profeten Ummah. Han kallar sig för ”Abu Arijon” och berättar att planen är att starta upp ett medborgargarde i Oslo – och senare i Drammen och Tønsberg.
– Medborgargarden hör inte hemma i Norge oavsett om man gör det för Odin eller Allah. Jag utgår från att polisen, som är de enda som befogenhet till att patrullera och använda makt, följer de här miljöerna så nära som är möjligt, skrev Hadia Tajik i ett mejl till VG.
”Odins soldater” har ännu inte synts till i den norska huvudstaden. Däremot har man patrullerat gatorna i just Drammen och Tønsberg. De flesta i medborgargardet ”Allaahs soldater” kommer från miljön kring den islamistiska gruppen Profeten Umman – där talespersonen Ubaydullah Hussain för närvarande sitter häktad för att ha rekryterat personer till IS.
”Allaahs soldater” berättar för VG att de flesta i medborgargardet står under den norska säkerhetstjänstens bevakning. Varken den norska säkerhetstjänsten eller Oslo-polisen vill kommentera uppgifterna om ett islamistiskt medborgargarde i Oslo till den norska tabloiden.
Uppdatering:
Svenska Dagbladets kände ledarskribent Per Gudmundson uppger på Facebook att islamisternas talesperson ”Abu Arijon” är från Sverige. Bakom täcknamnet döljer sig en Adnan Shaluni, född 1988 i Kosovo och länge bosatt i Norrköping innan han 2011 flyttade till Norge.
Inlägget Islamister bildar medborgargarde i Oslo – ”Allaahs soldater” dök först upp på Nya Dagbladet.
Personer inom den islamistiska miljön i Oslo uppger att de har bildat ett islamistiskt medborgargarde – ”Allaahs soldater.” Detta ses som ett svar från islamisterna på att etniska norrmän har bildat medborgargardet ”Odins soldater”, som redan patrullerar gatorna i flera norska städer.
En centralt placerad person i den islamistiska miljön i Oslo har skickat ett officiellt uttalande och bilder på planerad uniform som ska användas av ett islamistiskt medborgargarde till den norska tabloiden Verdens Gang, VG. Det islamistiska medborgargardet har fått namnet ”Jundullah” – som de har givit en norsk översättning; ”Allaahs soldater”.
– Som ett svar till den hedna-troende grupperingen ”Odins soldater” som patrullerar gatorna har vi muslimer valt att bilda en grupp som ska patrullera gator i första hand i huvudstaden Oslo, för att förbjuda det onda och åkalla det goda, skriver gruppen i uttalandet.
Den tilltänkta uniformen är dekorerad med den Islamiska statens (IS) svarta flagga på ryggen och en liten logotyp framme på bröstet.
– Det blir som att islamister ska ta på sig uniform och gå ut på gatorna och kalla sig för nattugglor eller civila vakter. Det är väldigt oönskat och olyckligt för vårt land, sa den muslimske politikern Hadia Tajik, norska Arbetarpartiet, tidigare i veckan om ”Odins soldater”.
Just nu är detta på väg att ske i Oslo. Informationen om att islamister i Oslo är i full gång att etablera ett eget medborgargarde bekräftas också av en tillfällig talesperson till gruppen Profeten Ummah. Han kallar sig för ”Abu Arijon” och berättar att planen är att starta upp ett medborgargarde i Oslo – och senare i Drammen och Tønsberg.
– Medborgargarden hör inte hemma i Norge oavsett om man gör det för Odin eller Allah. Jag utgår från att polisen, som är de enda som befogenhet till att patrullera och använda makt, följer de här miljöerna så nära som är möjligt, skrev Hadia Tajik i ett mejl till VG.
”Odins soldater” har ännu inte synts till i den norska huvudstaden. Däremot har man patrullerat gatorna i just Drammen och Tønsberg. De flesta i medborgargardet ”Allaahs soldater” kommer från miljön kring den islamistiska gruppen Profeten Umman – där talespersonen Ubaydullah Hussain för närvarande sitter häktad för att ha rekryterat personer till IS.
”Allaahs soldater” berättar för VG att de flesta i medborgargardet står under den norska säkerhetstjänstens bevakning. Varken den norska säkerhetstjänsten eller Oslo-polisen vill kommentera uppgifterna om ett islamistiskt medborgargarde i Oslo till den norska tabloiden.
Uppdatering:
Svenska Dagbladets kände ledarskribent Per Gudmundson uppger på Facebook att islamisternas talesperson ”Abu Arijon” är från Sverige. Bakom täcknamnet döljer sig en Adnan Shaluni, född 1988 i Kosovo och länge bosatt i Norrköping innan han 2011 flyttade till Norge.
Inlägget Islamister bildar medborgargarde i Oslo – ”Allaahs soldater” dök först upp på Nya Dagbladet.
Svenska Ishockeyförbundet har gått ut och offentligt stödjer den viktigaste organisation vi har mot hedersvåld. De stödjer ”Glöm aldrig Pela och Fadime”.
Läs mer på Dagens Samhälle som är den bästa motsvarigheten till vad Idrottens affärer är, fast för offentlig verksamhet.
Svenska Ishockeyförbundet har gått ut och offentligt stödjer den viktigaste organisation vi har mot hedersvåld. De stödjer ”Glöm aldrig Pela och Fadime”.
Läs mer på Dagens Samhälle som är den bästa motsvarigheten till vad Idrottens affärer är, fast för offentlig verksamhet.
February 24, 2016 –- Washington DC — In response to the White House announcement that President Obama will nominate Baltimore’s public library system director Carla Hayden as the new head of the Library of Congress, Copyright Alliance CEO Keith Kupferschmid issued the following statement:
Vilka konsekvenser får det? I ett läge där kravet borde vara att alla idrotter ska göra som Internationella Olympiska Kommittén (IOK). Se till att de som ska arrangera internationella mästerskap får rejäla bidrag från TV-rättigheterna!
Sverige har tidernas chans, om...När ekonomin blir bättre och risken minskar blir det fler som vågar stå som arrangörer. Det öppnar för att Sverige, och andra mindre länder, kan bli värdar för fler mästerskap i fler idrotter.
Räddningstjänsten larmas till en bilbrand i Ekeby Almby i Örebro vid 21.23 på onsdagskvällen. Det är enligt uppgifter ifrån SOS Alarm och föraren till fordonet som larmar då dennes bil börjat ryka kraftigt under färden.
Föraren stannar bilen och larmar, men innan räddningstjänsten anländer fram till platsen för händelsen så skall bilen blivit övertänd. Föraren klarade sig oskadd, men bilen blev totalförstörd.
Here’s our recap of what happened in online marketing today, as reported on Marketing Land and other places across the web.
From Marketing Land:Affiliate Marketing
Analytics
Blogs & Blogging
Business Issues
Content Marketing
Conversion Optimization
Copywriting, Design & Usability
Domaining
E-Commerce
Email Marketing
General Internet Marketing
Internet Marketing Industry
MarTech
Mobile/Local Marketing
Reputation Management
Social Media
Video
Here’s our recap of what happened in online marketing today, as reported on Marketing Land and other places across the web.
From Marketing Land:Affiliate Marketing
Analytics
Blogs & Blogging
Business Issues
Content Marketing
Conversion Optimization
Copywriting, Design & Usability
Domaining
E-Commerce
Email Marketing
General Internet Marketing
Internet Marketing Industry
MarTech
Mobile/Local Marketing
Reputation Management
Social Media
Video
Here’s our recap of what happened in online marketing today, as reported on Marketing Land and other places across the web.
From Marketing Land:Affiliate Marketing
Analytics
Blogs & Blogging
Business Issues
Content Marketing
Conversion Optimization
Copywriting, Design & Usability
Domaining
E-Commerce
Email Marketing
General Internet Marketing
Internet Marketing Industry
MarTech
Mobile/Local Marketing
Reputation Management
Social Media
Video
Here’s our recap of what happened in online marketing today, as reported on Marketing Land and other places across the web.
From Marketing Land:Affiliate Marketing
Analytics
Blogs & Blogging
Business Issues
Content Marketing
Conversion Optimization
Copywriting, Design & Usability
Domaining
E-Commerce
Email Marketing
General Internet Marketing
Internet Marketing Industry
MarTech
Mobile/Local Marketing
Reputation Management
Social Media
Video
Oj vilken fin dag! Spenderade hela morgonen och förmiddagen med att uträtta ärenden i Uppsala. Kom hem, fick i mig lite ätbart innan jag drog ut på en grymt härlig tur på endurohojen. Planen är ju som ni säkert vet att testa endurocupen i år. Jag har bara kört ett race tidigare men det var tokigt skoj. Även om jag inte har några uttalade mål gällande placeringar osv så tänker jag försöka köra så snabbt jag kan såklart. Flåset kan alltid bli bättre men jag tror att det som skiljer mig mest från de snabbaste är något annat… att köra en cykel snabbt utför! Så därför försöker jag träna en hel del sådant, det är dessutom bland de roligaste som finns så de passen blir oftast av;) Ett sånt pass kan se ut såhär: Rullar iväg längs en förbestämd slinga, håller lagomhögt tempo hela tiden men lägger krutet på att köra snabbt framförallt utför. Det finns några utförslöpor jag kör ofta där jag vet ungefär hur tiderna ser ut. Idag var det blankis och barmark om vartannat. Lite trixigt men tokigt kul! Ska bli spännande att tävla i enduro! Första racet går 24/4!
Jag har också tränat lite latteart, eller ja… Jag drack en underbart god cappuccino iaf! Blev hyfsat ändå! Testat en ny mjölk med fina resultat direkt!
En bild tagen med systemkameran också! Ser ni domkyrkan?
Oj vilken fin dag! Spenderade hela morgonen och förmiddagen med att uträtta ärenden i Uppsala. Kom hem, fick i mig lite ätbart innan jag drog ut på en grymt härlig tur på endurohojen. Planen är ju som ni säkert vet att testa endurocupen i år. Jag har bara kört ett race tidigare men det var tokigt skoj. Även om jag inte har några uttalade mål gällande placeringar osv så tänker jag försöka köra så snabbt jag kan såklart. Flåset kan alltid bli bättre men jag tror att det som skiljer mig mest från de snabbaste är något annat… att köra en cykel snabbt utför! Så därför försöker jag träna en hel del sådant, det är dessutom bland de roligaste som finns så de passen blir oftast av;) Ett sånt pass kan se ut såhär: Rullar iväg längs en förbestämd slinga, håller lagomhögt tempo hela tiden men lägger krutet på att köra snabbt framförallt utför. Det finns några utförslöpor jag kör ofta där jag vet ungefär hur tiderna ser ut. Idag var det blankis och barmark om vartannat. Lite trixigt men tokigt kul! Ska bli spännande att tävla i enduro! Första racet går 24/4!
Jag har också tränat lite latteart, eller ja… Jag drack en underbart god cappuccino iaf! Blev hyfsat ändå! Testat en ny mjölk med fina resultat direkt!
En bild tagen med systemkameran också! Ser ni domkyrkan?
Femtio läkare från Helsingfors och Nyland har genomfört den första ansiktstransplantationen i Norden.
Tidningen Helsingin Sanomat skriver att femtio läkare från Helsingfors och Nyland i början av 2016 genomförde den första ansiktstransplantationen i Norden.
Transplantationen var framgångsrik, nu planerar man nästa operation av samma typ.
Under transplantationen bildade läkarna hakan, läpparna, näsan, de centrala ansiktsmusklerna och cirka två tredjedelar av huden. Käkbenet, nerverna, blodkärlen och musklerna transplanterades. Syftet med operationen var att underlätta andningen, talet och tuggandet.
Operationen pågick under trettiotvå timmar. Patientens namn offentliggörs inte.
Patienten är fortfarande på sjukhuset och kan redan tala. Risken för infektion och vävnadsavstötning är dock inte över än.
Det tog fem år att förbereda transplantationen. Ansiktet togs från en hjärndöd man. Patienten kommer inte att likna donatorn till utseendet.
Ansiktstransplantationen i Finland är den 35:e operationen av detta slag i världen.
se.sputniknews.com
Inlägget Första ansiktstransplantationen i Norden dök först upp på Nya Dagbladet.
Femtio läkare från Helsingfors och Nyland har genomfört den första ansiktstransplantationen i Norden.
Tidningen Helsingin Sanomat skriver att femtio läkare från Helsingfors och Nyland i början av 2016 genomförde den första ansiktstransplantationen i Norden.
Transplantationen var framgångsrik, nu planerar man nästa operation av samma typ.
Under transplantationen bildade läkarna hakan, läpparna, näsan, de centrala ansiktsmusklerna och cirka två tredjedelar av huden. Käkbenet, nerverna, blodkärlen och musklerna transplanterades. Syftet med operationen var att underlätta andningen, talet och tuggandet.
Operationen pågick under trettiotvå timmar. Patientens namn offentliggörs inte.
Patienten är fortfarande på sjukhuset och kan redan tala. Risken för infektion och vävnadsavstötning är dock inte över än.
Det tog fem år att förbereda transplantationen. Ansiktet togs från en hjärndöd man. Patienten kommer inte att likna donatorn till utseendet.
Ansiktstransplantationen i Finland är den 35:e operationen av detta slag i världen.
se.sputniknews.com
Inlägget Första ansiktstransplantationen i Norden dök först upp på Nya Dagbladet.
Femtio läkare från Helsingfors och Nyland har genomfört den första ansiktstransplantationen i Norden.
Tidningen Helsingin Sanomat skriver att femtio läkare från Helsingfors och Nyland i början av 2016 genomförde den första ansiktstransplantationen i Norden.
Transplantationen var framgångsrik, nu planerar man nästa operation av samma typ.
Under transplantationen bildade läkarna hakan, läpparna, näsan, de centrala ansiktsmusklerna och cirka två tredjedelar av huden. Käkbenet, nerverna, blodkärlen och musklerna transplanterades. Syftet med operationen var att underlätta andningen, talet och tuggandet.
Operationen pågick under trettiotvå timmar. Patientens namn offentliggörs inte.
Patienten är fortfarande på sjukhuset och kan redan tala. Risken för infektion och vävnadsavstötning är dock inte över än.
Det tog fem år att förbereda transplantationen. Ansiktet togs från en hjärndöd man. Patienten kommer inte att likna donatorn till utseendet.
Ansiktstransplantationen i Finland är den 35:e operationen av detta slag i världen.
se.sputniknews.com
Inlägget Första ansiktstransplantationen i Norden dök först upp på Nya Dagbladet.
Femtio läkare från Helsingfors och Nyland har genomfört den första ansiktstransplantationen i Norden.
Tidningen Helsingin Sanomat skriver att femtio läkare från Helsingfors och Nyland i början av 2016 genomförde den första ansiktstransplantationen i Norden.
Transplantationen var framgångsrik, nu planerar man nästa operation av samma typ.
Under transplantationen bildade läkarna hakan, läpparna, näsan, de centrala ansiktsmusklerna och cirka två tredjedelar av huden. Käkbenet, nerverna, blodkärlen och musklerna transplanterades. Syftet med operationen var att underlätta andningen, talet och tuggandet.
Operationen pågick under trettiotvå timmar. Patientens namn offentliggörs inte.
Patienten är fortfarande på sjukhuset och kan redan tala. Risken för infektion och vävnadsavstötning är dock inte över än.
Det tog fem år att förbereda transplantationen. Ansiktet togs från en hjärndöd man. Patienten kommer inte att likna donatorn till utseendet.
Ansiktstransplantationen i Finland är den 35:e operationen av detta slag i världen.
se.sputniknews.com
Inlägget Första ansiktstransplantationen i Norden dök först upp på Nya Dagbladet.
Foto: TT.
En surrogatmamma är en kvinna som föder barn åt någon annan. Sverige borde ha kvar förbudet mot surrogatmammor. det föreslår en utredare som jobbar åt regeringen.
Klicka om du vill läsa mer
En surrogatmamma är en kvinna som redan i förväg har lovat att hon ska föda barnet och lämna bort det åt någon annan. Ofta har surrogatmamman också blivit gravid med ett ägg från någon annan kvinna.
Både i Sverige och större delen av Europa är det förbjudet att använda surrogatmammor. Men det är tillåtet i Storbritanien och vissa andra länder.
Politikerna i den svenska regeringen bad en utredare att fundera på om det skulle bli tillåtet med surrogatmammor även i Sverige.
Moraliska problemNu svarar utredaren att det fortfarande borde vara förbjudet med surrogatmammor i Sverige.
Utredaren menar att det kan bli många svåra situationer för en surrogatmamma. Kanske ändrar hon sig och vill behålla barnet när hon har fött det. Kanske ändrar hon sig och vill göra abort.
Men det finns andra som menar att surrogatmammor kan vara en bra hjälp för personer som inte kan få egna barn.
Det utredaren säger att bara ett förslag. Sedan ska politikerna i regeringen och riksdagen bestämma hur lagen ska vara.
Sri Lanka, onsdag: Det finns lösningar som lovar en ljusare framtid för infektioner som överförs av Aedes-myggor, d.v.s. för sjukdomar såsom: dengue, gula febern, chikungunya och zika. De nya lösningarna spänner över olika syften, effektivitet, kostnad, risk och användningsområden.
I framtiden bekämpas nog myggorna i hemmen, med nya tilldragande myggfällor och insektsmedel, och genom att impregnera gardiner med myggmedel. Dessa småskaliga lösningar har visats fungera bra för individers hälsofrämjande åtgärder. För att komma åt en storskalig prevention krävs däremot bakterier som gör myggornas livslängd kortare (Wolbachia), eller utplantering av genmanipulerade hanar med dominanta sterila gener. De senare åtgärderna kräver koordinerade och långsiktiga satsningar.
Alternativt kan vaccin utvecklas för sjukdomarna. För dengue finns idag flera lovande kandidater, och utvecklingen de senaste fem åren har varit snabb. Redan idag finns ett vaccin redan på marknaden som gått igenom alla faser av kliniska prövningar. Det finns även ett vaccin som testas i fas 2, och flera kandidater i fas 1. Alla vaccin har idag inte visat samma effektivitet för de 4 serotyperna (undergrupperna) av dengue. Man kan bli sjuk fyra gånger innan man är immun (förmodligen för resten av livet). Problemet är bara att om man inte är helt immun, så riskerar man en svårare sjukdom med inre blödningar om man blir sjuk igen. Samma gäller här för denguevaccin. Hur vet man att vaccinerade inte riskerar en förhöjd risk för svårare komplikationer om vaccinet inte fungerar lika bra för alla serotyper?
Kliniska studier har visat att effektiviteten för vaccinet är bäst för individer som redan haft en infektion av dengue. Så i dagsläget riktas vaccinationer inte mot barn under nio år. Det berättade Dune Gubler, professor vid Duke-NUS Medical School i Singapore i sitt öppningstal inför Sri Lankas president (klädd i vitt på bilden nedan), ministrar, beslutsfattare, läkarkår och internationella inbjudna gäster. Professor Gubler deltar i DengueTools-projektet, som leds från Umeå universitet. Han avslutade genom att säga att det finns lösningar för många av sjukdomarna, men att det krävs tvärvetenskapligt och sektorsövergripande samarbete, politisk vilja – och att det krävs flera lösningar för att nå hela vägen fram.
I morgon fortsätter konferensen med flera möten mellan forskare och beslutsfattare. Raman Preet och Umeås projektledare och gästprofessor Annelies Wilder-Smith arrangerar eventet Stem the Tide tillsammans med hälsoministeriet i Sri Lanka. Jag förbereder mig för morgondagens presentation om forskningen kring prognoser och varningssystem för dengue i Sri Lanka, något vi gjort tillsammans med samarbetspartners i Storbritannien, USA, Frankrike och Sri Lanka.
Sri Lanka, onsdag: Det finns lösningar som lovar en ljusare framtid för infektioner som överförs av Aedes-myggor, d.v.s. för sjukdomar såsom: dengue, gula febern, chikungunya och zika. De nya lösningarna spänner över olika syften, effektivitet, kostnad, risk och användningsområden.
I framtiden bekämpas nog myggorna i hemmen, med nya tilldragande myggfällor och insektsmedel, och genom att impregnera gardiner med myggmedel. Dessa småskaliga lösningar har visats fungera bra för individers hälsofrämjande åtgärder. För att komma åt en storskalig prevention krävs däremot bakterier som gör myggornas livslängd kortare (Wolbachia), eller utplantering av genmanipulerade hanar med dominanta sterila gener. De senare åtgärderna kräver koordinerade och långsiktiga satsningar.
Alternativt kan vaccin utvecklas för sjukdomarna. För dengue finns idag flera lovande kandidater, och utvecklingen de senaste fem åren har varit snabb. Redan idag finns ett vaccin redan på marknaden som gått igenom alla faser av kliniska prövningar. Det finns även ett vaccin som testas i fas 2, och flera kandidater i fas 1. Alla vaccin har idag inte visat samma effektivitet för de 4 serotyperna (undergrupperna) av dengue. Man kan bli sjuk fyra gånger innan man är immun (förmodligen för resten av livet). Problemet är bara att om man inte är helt immun, så riskerar man en svårare sjukdom med inre blödningar om man blir sjuk igen. Samma gäller här för denguevaccin. Hur vet man att vaccinerade inte riskerar en förhöjd risk för svårare komplikationer om vaccinet inte fungerar lika bra för alla serotyper?
Kliniska studier har visat att effektiviteten för vaccinet är bäst för individer som redan haft en infektion av dengue. Så i dagsläget riktas vaccinationer inte mot barn under nio år. Det berättade Dune Gubler, professor vid Duke-NUS Medical School i Singapore i sitt öppningstal inför Sri Lankas president (klädd i vitt på bilden nedan), ministrar, beslutsfattare, läkarkår och internationella inbjudna gäster. Professor Gubler deltar i DengueTools-projektet, som leds från Umeå universitet. Han avslutade genom att säga att det finns lösningar för många av sjukdomarna, men att det krävs tvärvetenskapligt och sektorsövergripande samarbete, politisk vilja – och att det krävs flera lösningar för att nå hela vägen fram.
I morgon fortsätter konferensen med flera möten mellan forskare och beslutsfattare. Raman Preet och Umeås projektledare och gästprofessor Annelies Wilder-Smith arrangerar eventet Stem the Tide tillsammans med hälsoministeriet i Sri Lanka. Jag förbereder mig för morgondagens presentation om forskningen kring prognoser och varningssystem för dengue i Sri Lanka, något vi gjort tillsammans med samarbetspartners i Storbritannien, USA, Frankrike och Sri Lanka.
Bilderna blir lite i oordning men det funkar nog ändå. Receptet är för två. Slå på ugnen på 200 grader.
Bild1: Strimla 1/4 Savojkåls-huvud (har ni vargar i familjen så ta ett halvt) och lägg det i en wok.
Bild 3: Pressa ur murklorna från vatten (jag gör det i en potatispress) och sätt dem i en panna och slå på värmen och ånga ur dem innan stekning påbörjas. (PS: Har ni inga murkor så välj en annan svamp du gillar) Släng i en klick smör och stek tilllsammans med 2 hackade vitlökar. Häll på 2 dl grädde och 1/2 dl vatten och låt detta sjuda upp tillsammans med 1 grönsaksbuljong tärning. Tillsätt en uns chili, en dessertsked pressad citron, svartpeppar, 1 msk japansk soya och helst en tsk Hawaii-krydda. Småputtra. Det hela kommer sedan att te sig som på bild 4!
Bild 5: Hacka två palsternackor i myntform. Slunga dem i olivolja med 2 pressade vitlöksklyftor i och lite salt och lägg sedan ut dem på ett bakplåtspapper och släng in dem i ugnen. Detta tar typ 30 minuter och då de är gyllenbruna så är de klara (glömde ta bild då jag tog ur dem)
Bild 2: Wooka savoykålen i rapsolja tills den blir lite sladdrig. Förbered i ett glas 1/2 dl vatten, typ 3 msk japansk soya, 3 msk vitvinsvinäger och 1 tsk sesamolja. Häll detta över kålen och låt detta ånga under lock (sänk värmen med 25 %) tills de blivit helt sladdriga.
Bild 6: Skär ut köttbitarna och salta, peppra och krydda dem lite med det du gillar. Stek dem raskt på var sida och sida då palsternackorna börjar bli klara.
Bild 7: Bon appétit!
Bilderna blir lite i oordning men det funkar nog ändå. Receptet är för två. Slå på ugnen på 200 grader.
Bild1: Strimla 1/4 Savojkåls-huvud (har ni vargar i familjen så ta ett halvt) och lägg det i en wok.
Bild 3: Pressa ur murklorna från vatten (jag gör det i en potatispress) och sätt dem i en panna och slå på värmen och ånga ur dem innan stekning påbörjas. (PS: Har ni inga murkor så välj en annan svamp du gillar) Släng i en klick smör och stek tilllsammans med 2 hackade vitlökar. Häll på 2 dl grädde och 1/2 dl vatten och låt detta sjuda upp tillsammans med 1 grönsaksbuljong tärning. Tillsätt en uns chili, en dessertsked pressad citron, svartpeppar, 1 msk japansk soya och helst en tsk Hawaii-krydda. Småputtra. Det hela kommer sedan att te sig som på bild 4!
Bild 5: Hacka två palsternackor i myntform. Slunga dem i olivolja med 2 pressade vitlöksklyftor i och lite salt och lägg sedan ut dem på ett bakplåtspapper och släng in dem i ugnen. Detta tar typ 30 minuter och då de är gyllenbruna så är de klara (glömde ta bild då jag tog ur dem)
Bild 2: Wooka savoykålen i rapsolja tills den blir lite sladdrig. Förbered i ett glas 1/2 dl vatten, typ 3 msk japansk soya, 3 msk vitvinsvinäger och 1 tsk sesamolja. Häll detta över kålen och låt detta ånga under lock (sänk värmen med 25 %) tills de blivit helt sladdriga.
Bild 6: Skär ut köttbitarna och salta, peppra och krydda dem lite med det du gillar. Stek dem raskt på var sida och sida då palsternackorna börjar bli klara.
Bild 7: Bon appétit!
Kolla in vinnarna på Grammisgalan 2016.
I dag hålls Grammisgalan 2016 på Cirkus i Stockholm. Galan drog igång redan på eftermiddagen och sänds på SVT klockan 21.00 i kväll. Men redan nu har vinnarna korats - spana in hela listan här nedanför!
Läs även:
Elle Style Awards 2016 - se alla looks från röda mattan
J. Lindeberg gör kostymer åt Bajen
Det innehåller Oscarsgalans lyxiga goodiebag (värde 1,9 miljoner!)
Årets artist: Silvana Imam
Årets pop: Seinabo Sey - Pretend
Årets barnalbum: Nina Persson - What if...
Årets kompositör: Peter Svensson
Årets hiphop/soul: Erik Lundin - Suedi
Årets textförfattare: Erik Lundin - Suedi
Årets nykomling: Sabina Ddumba - Not too young, Effortless
Årets album: Amason - Sky city
Årets dansband: Hasse Andersson - Guld och gröna skogar
Årets hårdrock/metall: Ghost - Meliora
Årets jazz: Oddjob - Folk
Årets rock: Deportees - The big sleep
Årets elektro/dans: Hnny - Sunday
Årets folkmusik/visa: Anders Jormin, Lena Willemark och Karin Nakagawa - Trees of light
Årets låt: Danny Saucedo - Dö för dig
Årets klassiska: Kungliga filharmonikerna/Oramo/Zinman/Salonen - Ander Hillborg - Sirens
Årets producent: Nisj
Årets musikvideo: Joanna Nordahl
Årets hederspris: Max Martin
Läs även:
Så lyxig var goodiebagen på Grammy Awards 2016
De var bäst klädda på Grammy Awards 2016
Bäst klädda på Oscarsgalan genom tiderna
Av: Cassandra Lindblom
Foto: All Over Press
As the role of mobile devices in people’s lives expands even further, mobile app developers have become a driving force for software innovation. At Microsoft, we are working to enable even greater developer opportunity and innovation by providing the best experiences to all developers, on any device, with powerful tools, an open platform and a global cloud.
As part of this commitment I am pleased to announce today that Microsoft has signed an agreement to acquire Xamarin, a leading platform provider for mobile app development.
In conjunction with Visual Studio, Xamarin provides a rich mobile development offering that enables developers to build mobile apps using C# and deliver fully native mobile app experiences to all major devices – including iOS, Android, and Windows. Xamarin’s approach enables developers to take advantage of the productivity and power of .NET to build mobile apps, and to use C# to write to the full set of native APIs and mobile capabilities provided by each device platform. This enables developers to easily share common app code across their iOS, Android and Windows apps while still delivering fully native experiences for each of the platforms. Xamarin’s unique solution has fueled amazing growth for more than four years.
Xamarin has more than 15,000 customers in 120 countries, including more than one hundred Fortune 500 companies – and more than 1.3 million unique developers have taken advantage of their offering. Top enterprises such as Alaska Airlines, Coca-Cola Bottling, Thermo Fisher, Honeywell and JetBlue use Xamarin, as do gaming companies like SuperGiant Games and Gummy Drop. Through Xamarin Test Cloud, all types of mobile developers—C#, Objective-C, Java and hybrid app builders —can also test and improve the quality of apps using thousands of cloud-hosted phones and devices. Xamarin was recently named one of the top startups that help run the Internet.
We have had a longstanding partnership with Xamarin, and have jointly built Xamarin integration into Visual Studio, Microsoft Azure, Office 365 and the Enterprise Mobility Suite to provide developers with an end-to-end workflow for native, secure apps across platforms. We have also worked closely together to offer the training, tools, services and workflows developers need to succeed.
With today’s acquisition announcement we will be taking this work much further to make our world class developer tools and services even better with deeper integration and seamless mobile app dev experiences. The combination of Xamarin, Visual Studio, Visual Studio Team Services, and Azure provides a complete mobile app dev solution that provides everything you need to develop, test, deliver and instrument mobile apps for every device. We are really excited to see what developers build with it.
We are looking forward to providing more information about our plans in the near future – starting at the Microsoft //Build conference coming up in a few weeks, followed by Xamarin Evolve in late April. Be sure to watch my Build keynote and get a front row seat at Evolve to learn more!
Thanks,
Scott
The closing of this acquisition is subject to regulatory approval.
The post Microsoft to acquire Xamarin and empower more developers to build apps on any device appeared first on The Official Microsoft Blog.
2013 krävde Sverigedumokraterna att alla invandrare skulle genomgå en obligatorisk utbildning i samhällsorientering för att lära sig svensk kultur och svenska seder och att lära sig hur det svenska samhället fungerar. Gissningsvis ska man lära sig att när man ska ha kul ska man dricka sig full, när man röker ska man slänga fimpen på marken, när man kör bil är det viktigt att via mobilen hålla ständig kontakt med alla vänner, när det blir sommar och sol ska man köpa en resa till Thailand där man sätter sig på en bar och dricker sig full, när.... Ja något sådant handlar väl den svenska kulturen om? Hur som helst så sågades motionen av alla, inklusive moderaterna.
Men, ingen är ju sämre än att man kan ändra sig. Eller som moderaten Elisabeth Svantesson uttrycker det: - "Vi har ju omprövat vår politik". Fredrik Reinfeldts visioner har slängts på soptippen - utan återvinning. Istället återvinner man alltså Sverigedumokraternas förslag. Nu går nämligen även Moderaterna ut med krav på obligatorisk samhällsorientering. Och det verkar faktiskt som om dom som är surast över detta är Sverigedumokraterna: - "Hur kan partiledningen gång på gång komma undan med att säga att man inte kan samarbeta med SD för att vi inte har någon integrationspolitik och inte några lösningar på samhällsproblemen, samtidigt som man direktkopierar just våra lösningar" säger SD:s Mattias Karlsson upprört. - "Vi har ju omprövat vår politik" är som sagt Moderaternas kommentar sedan Fredrik Reinfeldt slängts på sophögen - utan återvinning.
Men Sverigedumokraterna vill ju inte vara sämre. Nu kräver man, i avvaktan på hårdare regler, ett totalstopp för nya medborgare. Det hemska kan ju hända att det trillar in människor i vårt samhälle som inte omfattar våra svenska värderingar. Vilka det nu är. Dom flesta har vi nog redan importerat. Men det där att dricka oss redlöst berusade har väl varit ganska typiskt för oss nordbor sedan vikingatiden. Själv undrar jag hur många av oss som funnits utan invandringen till Sverige?
» Bedragare del 273
Någon tror tydligen att jag har intresse för vapen och liknande. Några som kallar sig National Gun Owners Association vill tydligen att jag ska köpa nå'n militär superficklampa. Så här skriver dom:
I wanted to give you a heads up of something the National Gun Owners Association is releasing in the next few days...
But thought you'd enjoy the heads-up before it's released...
It's a X800 LED Flashlight..!
This picture does more justice for the flashlight than any words I can put down on paper..!
(see image below)
Incredible Military Grade Flashlight Available NOW
They just received their shipment around an hour ago which is the reason for the e-mail.
Last year - they sold their entire stock in 2 days!
Don't miss out on this rare opportunity!
Click here to claim your X800 Flashlight!
-SIGN OFF
PS. If you reply to this email two days from now telling me they are all gone and asking how to get one - don't be mad when I tell you,.. you'll have to wait till next year!
Grab your X800 - You'll Love It
If you'd prefer not to receive future emails, Unsubscribe Here
7582 Las Vegas Blvd. S #115-405
Las Vegas, NV 8912
Det ska påpekas att man inte ska blanda ihop National Gun Owners Association med National Rifle Association of America. Gör man en sökning på nätet efter National Gun Owners Association så handlar det mesta om bluff och lurendrejeri. Skulle ni få för er att en så'n här superficklampa vore ett bra köp, så köp inte från dom här bluffarna. Det blir ingen ficklampa. En intressant sak med mejlet är att de tre sista raderna i mejlet inte är text, det är en bildfil. Vilket nu tanken med det är. Det sedvanliga tipset gäller, släng skiten.
Första veckan i mars kommer den ukrainska grekisk-katolska kyrkans biskopssynod att sammanträda i Rom och påven Franciskus tar då emot biskoparna i en audiens. Vid en pressträff i tisdags sade storärkebiskopen av Kiev, Swjatoslaw Schewtschuk [bilden], att mötet skall vara ett uttryck för de grekisk-katolska biskoparnas ”fulla och synliga gemenskapen” med påven. Ett huvudtema vid pressmötet var annars en utvärdering av mötet den 12 februari i Havanna mellan påven Franciskus och patriarken Kirill av Moskva.
Refererande till den kommande synoden påminde storbiskopen om att den 8 mars var 70-årsdagen av ”pseudosynoden i Lemberg”, där det beslutades att den grekisk-katolska kyrkan i Ukraina skulle upplösas och ”återförenas” med patriarkatet i Moskva. Vid tidpunkten för ”synoden” satt alla grekisk-katolska biskopar fängslade och ledamöter från den kommunistiska partiapparaten arrangerade mötet.
Vid den tiden började den ukrainska grekisk-katolska kyrkans martyrium, enligt Schewtschuk. Med denna bakgrund kommer de ukrainska biskoparnas möte med påven Franciskus att ha en ännu större betydelse.
Mötet mellan påven Franciskus och patriarken Kirill resulterade i den gemensamma Havanna-deklarationen men de ukrainska biskoparna krävde ingen sådan gemensam deklaration, eftersom det ”inte passar sig att söner ställer krav å sin fader”. ”Vi behöver ingen förklaring, vi behöver gemenskap och en väg för framtiden”, sade Schewtschuk.
I samtal med journalister i Rom vinnlade sig storärkebiskopen om ett försonligt tonfall och betecknade omfamningen mellan påven Franciskus och patriarken Kirill som en ”helig händelse”. Mötet i Havanna var ”milstolpe på den ekumeniska vägen”: ”det som skedde var ett verk av den helige Ande, som alltid öppnar nya horisonter för oss”.
Medan storbiskopen på detta sätt lovordade omfamningen, upprepade han kritiken mot vissa delar av påvens och patriarkens gemensamma deklaration. Den hade utlöst ”bestörtning” och ”smärta”, framför allt i de avsnitt, där det talades om de ”unierade” och om situationen i Ukraina. Hans samvete förpliktade honom att ge sitt folk ett svar, för de kände sig ”modlösa och desorienterade”, sade storärkebiskopen.
I den publicerade texten var han illa tillfreds med uttrycket ”unierad”. För den termen var ”restriktiv”, medan den ukrainska grekisk-katolska kyrkan ju var en ”integrerad beståndsdel av den världsvida katolska gemenskapen”.
Storbiskopen underströk, att under de år då Ukraina hade frihet och självständighet, lärde sig katoliker, ortodoxa och de evangeliska inte bara att leva fredligt med varandra utan också att samarbeta. ”Det är en process, som har fortsatt mycket längre än vad som antyds i den gemensamma deklarationen. Vi vill gå tillsammans med våra ortodoxa bröder. Vi vill inte bara bygga uppe en fred och en fredlig samexistens. Vi vill kyrkans enhet.”
I samtalet med journalister använde Schewtschuk hårdare ord, när han kom in på kriget i Ukraina. Sedan ett och ett halvt år rapportera medierna inte längre om det kriget och låtsas som om det inte existerar. Ukraina är offer för en utländsk aggression: ”Varje dag kommer det in ryska kanoner, pansar och soldater. Varje dag förekommer strider vid stilleståndslinjen.” Det finns två miljoner internflyktingar, varav 500 000 är barn. Kriget är ett sår, som fortsätter att blöda.
Madonna della Tenerezza
Avslutningsvis påminde Schewtschuk om att han överlämnat en liten reseikon till den dåvarande argentinske ärkebiskopen Bergoglio med bilden av ”Madonna della Tenerezza” (Gudsmoderns ömhet) varvid Bergoglio bad honom att bedja för honom. På sin återresa från Mexiko hade påven också berättat om denna händelse.
Vid mötet i Rom sade Kievs storärkebiskop ordagrant till journalisterna: ”När jag minns dessa personliga möten, tänker jag att påven har bjudit in oss för att sänka ljudvolymen. Om man skriker kan man inte föra ett samtal. Man kan inte höra den andre, om man bara hör sig själv. Man höjer rösten, när man tror att motparten inte lyssnar. Jag tror, att det kommer att vara en prövosten för oss alla. Har vi börjat ett samtal eller inte? Om vi fortsätter att tala med gäll röst, tror jag att samtalet slocknar.”
Schewtschuk kräver också ett slut på politisering av den kyrkliga förkunnelsen: ”Jag är rädd för att det största hindret för den ekumeniska vägen är att religionen blir ett instrument för politiska strävanden. Kristna kan föra samtal endast om de lyssnar till varandra, förlåter varandra, skapar fred och går längs vägen mot en full och synlig enhet, om de är fria från geopolitik, om de inte underordnade en världslig makt och är fria från de illusioner, som kommer från denna världens mäktiga.”
Kathpress 2016-02-24
Första veckan i mars kommer den ukrainska grekisk-katolska kyrkans biskopssynod att sammanträda i Rom och påven Franciskus tar då emot biskoparna i en audiens. Vid en pressträff i tisdags sade storärkebiskopen av Kiev, Swjatoslaw Schewtschuk [bilden], att mötet skall vara ett uttryck för de grekisk-katolska biskoparnas ”fulla och synliga gemenskapen” med påven. Ett huvudtema vid pressmötet var annars en utvärdering av mötet den 12 februari i Havanna mellan påven Franciskus och patriarken Kirill av Moskva.
Refererande till den kommande synoden påminde storbiskopen om att den 8 mars var 70-årsdagen av ”pseudosynoden i Lemberg”, där det beslutades att den grekisk-katolska kyrkan i Ukraina skulle upplösas och ”återförenas” med patriarkatet i Moskva. Vid tidpunkten för ”synoden” satt alla grekisk-katolska biskopar fängslade och ledamöter från den kommunistiska partiapparaten arrangerade mötet.
Vid den tiden började den ukrainska grekisk-katolska kyrkans martyrium, enligt Schewtschuk. Med denna bakgrund kommer de ukrainska biskoparnas möte med påven Franciskus att ha en ännu större betydelse.
Mötet mellan påven Franciskus och patriarken Kirill resulterade i den gemensamma Havanna-deklarationen men de ukrainska biskoparna krävde ingen sådan gemensam deklaration, eftersom det ”inte passar sig att söner ställer krav å sin fader”. ”Vi behöver ingen förklaring, vi behöver gemenskap och en väg för framtiden”, sade Schewtschuk.
I samtal med journalister i Rom vinnlade sig storärkebiskopen om ett försonligt tonfall och betecknade omfamningen mellan påven Franciskus och patriarken Kirill som en ”helig händelse”. Mötet i Havanna var ”milstolpe på den ekumeniska vägen”: ”det som skedde var ett verk av den helige Ande, som alltid öppnar nya horisonter för oss”.
Medan storbiskopen på detta sätt lovordade omfamningen, upprepade han kritiken mot vissa delar av påvens och patriarkens gemensamma deklaration. Den hade utlöst ”bestörtning” och ”smärta”, framför allt i de avsnitt, där det talades om de ”unierade” och om situationen i Ukraina. Hans samvete förpliktade honom att ge sitt folk ett svar, för de kände sig ”modlösa och desorienterade”, sade storärkebiskopen.
I den publicerade texten var han illa tillfreds med uttrycket ”unierad”. För den termen var ”restriktiv”, medan den ukrainska grekisk-katolska kyrkan ju var en ”integrerad beståndsdel av den världsvida katolska gemenskapen”.
Storbiskopen underströk, att under de år då Ukraina hade frihet och självständighet, lärde sig katoliker, ortodoxa och de evangeliska inte bara att leva fredligt med varandra utan också att samarbeta. ”Det är en process, som har fortsatt mycket längre än vad som antyds i den gemensamma deklarationen. Vi vill gå tillsammans med våra ortodoxa bröder. Vi vill inte bara bygga uppe en fred och en fredlig samexistens. Vi vill kyrkans enhet.”
I samtalet med journalister använde Schewtschuk hårdare ord, när han kom in på kriget i Ukraina. Sedan ett och ett halvt år rapportera medierna inte längre om det kriget och låtsas som om det inte existerar. Ukraina är offer för en utländsk aggression: ”Varje dag kommer det in ryska kanoner, pansar och soldater. Varje dag förekommer strider vid stilleståndslinjen.” Det finns två miljoner internflyktingar, varav 500 000 är barn. Kriget är ett sår, som fortsätter att blöda.
Madonna della Tenerezza
Avslutningsvis påminde Schewtschuk om att han överlämnat en liten reseikon till den dåvarande argentinske ärkebiskopen Bergoglio med bilden av ”Madonna della Tenerezza” (Gudsmoderns ömhet) varvid Bergoglio bad honom att bedja för honom. På sin återresa från Mexiko hade påven också berättat om denna händelse.
Vid mötet i Rom sade Kievs storärkebiskop ordagrant till journalisterna: ”När jag minns dessa personliga möten, tänker jag att påven har bjudit in oss för att sänka ljudvolymen. Om man skriker kan man inte föra ett samtal. Man kan inte höra den andre, om man bara hör sig själv. Man höjer rösten, när man tror att motparten inte lyssnar. Jag tror, att det kommer att vara en prövosten för oss alla. Har vi börjat ett samtal eller inte? Om vi fortsätter att tala med gäll röst, tror jag att samtalet slocknar.”
Schewtschuk kräver också ett slut på politisering av den kyrkliga förkunnelsen: ”Jag är rädd för att det största hindret för den ekumeniska vägen är att religionen blir ett instrument för politiska strävanden. Kristna kan föra samtal endast om de lyssnar till varandra, förlåter varandra, skapar fred och går längs vägen mot en full och synlig enhet, om de är fria från geopolitik, om de inte underordnade en världslig makt och är fria från de illusioner, som kommer från denna världens mäktiga.”
Kathpress 2016-02-24
Austin Beutner was named publisher and CEO of the Los Angeles Times on August 11, 2014. That same day, Robin Williams died. The Times, of course, covered the story, and Beutner said Wednesday that the coverage that day garnered “something like six or seven million unique visitors, maybe 10 million pageviews” — a huge haul for the paper.
The Times’ top editors were pleased with the amount of traffic their stories drew, but in a breakfast talk at Harvard’s Shorenstein Center Wednesday morning, Beutner recalled telling the editors that they need to think differently about how they were reaching readers.
“I said, ‘Great story, but let’s have a more sobering conversation and talk about the business implications of this. Ten million pageviews…at a dollar per 1,000 impressions means that this is a $10,000 day. Look around: I think this newsroom costs more than $10,000 per day to operate,'” Beutner said.
“I don’t want to say they were demoralized — hopefully they weren’t — but the point was taken that we need to think differently,” he said. “We need to look at this data. Let’s look at engagement — we might sell that. How many of those actually stayed with us for more than that one click? It turns out very few, so we didn’t have that much to sell.”
Beutner was fired as the Times’ publisher last year after clashing with Jack Griffin, then CEO of the Times’ parent company, Tribune Publishing. Griffin himself was ousted Tuesday in still another shakeup.
Under Griffin’s leadership, Tribune, which owns eight metro newspapers including the leading dailies in Chicago, Baltimore, Orlando, and Hartford, reportedly wanted to focus on a national strategy that would gain operational efficiencies and attract national ad buys. Beutner, meanwhile, wanted to focus more locally on the opportunities in the Southern California market.
“There’s very little commonality across those [markets], and you can’t support some sort of national selling infrastructure,” he said of Tribune’s papers. “Nobody wants to buy a national ad, especially from an organization that covers 7 percent of the country. What we set about doing in Los Angeles was to think about the unique geography of where we were.”
Other newspapers in the area include The San Diego Union-Tribune, the Orange County Register, and Digital First Media’s Los Angeles News Group. Last spring, Tribune bought the Union-Tribune and created the California News Group. “Our strategy was pretty simple: On the print side of the business, scale matters,” Beutner said. The Union-Tribune is now printed at the Times’ printing facility, and Beutner said the deal would let Tribune make a bigger push to advertisers wanting to reach consumers in the region.
Ultimately, he said, the goal was to acquire the Register (with sister paper the Riverside Press-Enterprise) and LANG as well. “We said, if we could combine, the other two would have nowhere else to go over time, so they’ll all be part of the same group,” he said. “So we bought San Diego.”
This month, Tribune secured a $44.4 million investment from Chicago Sun-Times owner Michael Ferro, now the company’s chairman, and Griffin reportedly wanted to use that cash to buy the Orange County Register.
Beutner compared Griffin and other newspaper executives to Chauncey Gardiner, Peter Sellers’ character in the 1979 movie Being There. In the movie, Sellers’ character is a slow-of-mind gardener who, through a series of misunderstandings, finds his thoughts on plant life taken as wise zen koans. By movie’s end, he’s being hailed as a genius and positioned to run for president.
“I think, unfortunately, many in the print newspaper industry are Chauncey Gardiner, where they can mouth the words, but they have no idea what they’re talking about,” he said. “It’s not that they’re not well intentioned people. For what the business was 20 years ago, they might have been perfectly good — maybe even better than good.”
Local news outlets need to own their local markets from an editorial and business perspective to succeed, Beutner said, adding that audience no longer had to be defined by a paper’s print distribution area. In 2014, the paper launched a California section that emphasized local and state coverage. Along with the new section, the paper launched a California-focused email newsletter, and within its first six months, the newsletter had 100,000 subscribers and had become a $2 million product, Beutner said.
He also pointed to the entertainment business, a global industry but one still focused in Los Angeles, as one the Times could use to attract interest from readers around the world. In an interview last year, before Beutner’s firing, S. Mitra Kalita, the Times’ managing editor for editorial strategy, told me the paper wanted its reporting to have a California focus.
“I can think of a number of topics that emanate out of California — race and immigration, health and wellness, technology, environment and coastal management, the drought and the future of water — that are not just national stories, but really pressing global issues,” Kalita said. “I see an opportunity for us in framing those broader stories through the California lens and achieving audience in our state and throughout the world.”
Beyond traditional coverage, Beutner also said Wednesday that the Times needed to look at other ways to leverage its expertise about the Los Angeles area. During his time at the paper, the Times discussed partnering with a Chinese search engine to provide guides to Chinese tourists about the best places to shop in L.A., or even where they should look if they’re interested in buying a home in the city. (Other local outlets have launched similar products.) Beutner said the Times could’ve struck deals with residential brokerage companies, earning the paper a fee for each customer it drives their way.
“All of a sudden you’re remaking your business for the digital age, and you’re not just trying to reach that same physical base of customers,” he said.
Photo of the Los Angeles Times building by Jeremiah Tran used under a Creative Commons license.
Austin Beutner was named publisher and CEO of the Los Angeles Times on August 11, 2014. That same day, Robin Williams died. The Times, of course, covered the story, and Beutner said Wednesday that the coverage that day garnered “something like six or seven million unique visitors, maybe 10 million pageviews” — a huge haul for the paper.
The Times’ top editors were pleased with the amount of traffic their stories drew, but in a breakfast talk at Harvard’s Shorenstein Center Wednesday morning, Beutner recalled telling the editors that they need to think differently about how they were reaching readers.
“I said, ‘Great story, but let’s have a more sobering conversation and talk about the business implications of this. Ten million pageviews…at a dollar per 1,000 impressions means that this is a $10,000 day. Look around: I think this newsroom costs more than $10,000 per day to operate,'” Beutner said.
“I don’t want to say they were demoralized — hopefully they weren’t — but the point was taken that we need to think differently,” he said. “We need to look at this data. Let’s look at engagement — we might sell that. How many of those actually stayed with us for more than that one click? It turns out very few, so we didn’t have that much to sell.”
Beutner was fired as the Times’ publisher last year after clashing with Jack Griffin, then CEO of the Times’ parent company, Tribune Publishing. Griffin himself was ousted Tuesday in still another shakeup.
Under Griffin’s leadership, Tribune, which owns eight metro newspapers including the leading dailies in Chicago, Baltimore, Orlando, and Hartford, reportedly wanted to focus on a national strategy that would gain operational efficiencies and attract national ad buys. Beutner, meanwhile, wanted to focus more locally on the opportunities in the Southern California market.
“There’s very little commonality across those [markets], and you can’t support some sort of national selling infrastructure,” he said of Tribune’s papers. “Nobody wants to buy a national ad, especially from an organization that covers 7 percent of the country. What we set about doing in Los Angeles was to think about the unique geography of where we were.”
Other newspapers in the area include The San Diego Union-Tribune, the Orange County Register, and Digital First Media’s Los Angeles News Group. Last spring, Tribune bought the Union-Tribune and created the California News Group. “Our strategy was pretty simple: On the print side of the business, scale matters,” Beutner said. The Union-Tribune is now printed at the Times’ printing facility, and Beutner said the deal would let Tribune make a bigger push to advertisers wanting to reach consumers in the region.
Ultimately, he said, the goal was to acquire the Register (with sister paper the Riverside Press-Enterprise) and LANG as well. “We said, if we could combine, the other two would have nowhere else to go over time, so they’ll all be part of the same group,” he said. “So we bought San Diego.”
This month, Tribune secured a $44.4 million investment from Chicago Sun-Times owner Michael Ferro, now the company’s chairman, and Griffin reportedly wanted to use that cash to buy the Orange County Register.
Beutner compared Griffin and other newspaper executives to Chauncey Gardiner, Peter Sellers’ character in the 1979 movie Being There. In the movie, Sellers’ character is a slow-of-mind gardener who, through a series of misunderstandings, finds his thoughts on plant life taken as wise zen koans. By movie’s end, he’s being hailed as a genius and positioned to run for president.
“I think, unfortunately, many in the print newspaper industry are Chauncey Gardiner, where they can mouth the words, but they have no idea what they’re talking about,” he said. “It’s not that they’re not well intentioned people. For what the business was 20 years ago, they might have been perfectly good — maybe even better than good.”
Local news outlets need to own their local markets from an editorial and business perspective to succeed, Beutner said, adding that audience no longer had to be defined by a paper’s print distribution area. In 2014, the paper launched a California section that emphasized local and state coverage. Along with the new section, the paper launched a California-focused email newsletter, and within its first six months, the newsletter had 100,000 subscribers and had become a $2 million product, Beutner said.
He also pointed to the entertainment business, a global industry but one still focused in Los Angeles, as one the Times could use to attract interest from readers around the world. In an interview last year, before Beutner’s firing, S. Mitra Kalita, the Times’ managing editor for editorial strategy, told me the paper wanted its reporting to have a California focus.
“I can think of a number of topics that emanate out of California — race and immigration, health and wellness, technology, environment and coastal management, the drought and the future of water — that are not just national stories, but really pressing global issues,” Kalita said. “I see an opportunity for us in framing those broader stories through the California lens and achieving audience in our state and throughout the world.”
Beyond traditional coverage, Beutner also said Wednesday that the Times needed to look at other ways to leverage its expertise about the Los Angeles area. During his time at the paper, the Times discussed partnering with a Chinese search engine to provide guides to Chinese tourists about the best places to shop in L.A., or even where they should look if they’re interested in buying a home in the city. (Other local outlets have launched similar products.) Beutner said the Times could’ve struck deals with residential brokerage companies, earning the paper a fee for each customer it drives their way.
“All of a sudden you’re remaking your business for the digital age, and you’re not just trying to reach that same physical base of customers,” he said.
Photo of the Los Angeles Times building by Jeremiah Tran used under a Creative Commons license.
Fragmentation Continues, and Software Budgets Growing Rapidly
We’ve seen a massive change in the enterprise software market in the last dozen years and it can be described by four numbers (20, 10, 12, and 4).
Here is the summary of how the landscape has changed in the last 10 years:
(Note: This is from hundreds of surveys Siftery did of many of the largest software buyers. Siftery helps companies discover enterprise software they should be using. Disclosure: I am an investor and board chairman at Siftery).
The high-level macro is that the world of software is getting way more crowded and way more complex.
Buying software is daunting … but it is also REALLY impactful. The right software gives you a competitive edge. Software isn’t just eating the world … it can help you eat your competitors for brunch. Choosing the right vendors is really important for businesses to succeed … so we would expect companies to be spending much more time selecting vendors … and they have.
The Four Numbers: 20, 10, 12, and 4
In the last dozen years, we have seen a software explosion. This is mainly due to software being easier to buy, integrate, deploy, and use because it no longer needs to be hosted on premises. This software is usually lumped together as SaaS (or DaaS or even some other name) … but the main take-away is that one does not need a really expensive on-premises integration and therefore it can be tried and used quickly and with less risk.
When we talk about “software”, we’re not just talking about code you run inside your corporate firewall. And we’re not just talking about traditional SaaS products (like Salesforce, Workday, etc.) either. We’re also talking about data services your company consumes (like Bloomberg and Acxiom). And services that help market your business (like ad networks and Google search spend). And subscriptions you use to help your business (like LinkedIn and Glassdoor).
20: The number of software vendors has increased 20x in just ten years
That’s right. There are twenty times the number of software vendors that there were just ten years ago. There are a lot of causes of this rapid increase:
10: The number of software products (unique vendors) a company buys has increased 10x in the last ten years
This is an even crazier statistic than the first macro trend. Take the average large retailer — ten years ago they had maybe 40 software vendors across their organization … and today they will have 400. One large retailer polled by Siftery has over 2,000 software vendors!
The right software stack gives your company a competitive advantage. And because it is so much easier to buy today (and there are more people making buying decisions), companies are becoming increasingly open to buying from a large number of vendors.
The major beneficiary of this trend has been start-ups … they can get a beachhead in large companies much faster than they could in the past.
Of course, this trend is happening in some industries faster than others. Retailers are super fast adopters — probably because their business is so competitive and the market leaders there (Amazon, Walmart, etc.) are filled with incredibly smart technologists.
Companies that have many regulatory requirements to keep their data on premises (like financial institutions and healthcare) have fewer software vendors … but even there we have seen a massive increase in the diversity of vendors.
12: The number of internal buyers has increased 12x in the last ten years
The number of people buying software (or influencing the buying) of software in a company has grown dramatically. Almost every professional in a company is now a buyer. Software engineer? Buyer. Salesperson? Buyer. HR Manager? Buyer. Finance person? Buyer. Lawyer? Buyer. Marketing? Definitely a buyer. In 2012, CEB did a study that found buyers did “60% of a typical purchasing decision—researching solutions, ranking options, setting requirements, benchmarking pricing, and so on—before even having a conversation with a supplier.”
In fact, only 12% of the users of Siftery are in traditional IT. The other 88% care just as deeply about the software for their organization.
And it is easier than ever to buy. Companies like New Relic and Sendbloom have built their company selling one seat at a time to an organization and then using their internal advocates to get larger deals. Freemium software like Slack, Glassdoor, and Cloudflare make it easy to try. Freemium or low cost products mean less red tape and less need for budget approvals in the initial stages of adoption.
Engineers, lawyers, salespeople, finance, HR, marketers, etc. that can pick and implement software are the ones rewarded with promotions and bonuses. Professionals that do not develop the core skill of picking the right software vendors will find much more limited career paths.
4: The spend on software has increased 4x in ten years
A 4x spend is an astonishingly large increase — and it is because software is easier to buy and it is becoming more and more powerful. Of course, since the number of vendors a company has increased 10x, the dollars per vendor has decreased dramatically in the last ten years. This trend might be worrisome for the giant enterprise software companies but it is really good news for software companies that are innovating and are on offense.
One thing to note is that during the last ten years, these same companies that are spending so much more on software have not significantly increased the number of people they employ. In fact, many companies have FEWER employers today than they did ten years ago (even though revenue has increased). The take-away is that companies are choosing to spend on software INSTEAD of people. This may or may not be a good thing for the world … but it is happening and will likely continue to happen.
The fragmented world of software will continue
Most every macro data point on Siftery shows the trend of the last ten years will continue in the next ten. It’s easy to dismiss that this abundance and fragmentation is just part of a cycle that’ll eventually move towards consolidation. But if one digs a level deeper to look at the forces that created such a vast, fragmented and active product ecosystem, it becomes apparent that this isn’t a trend but a transformation. More business processes are automated now than ever before – run by software or reliant on it. In many cases, we see software talking to software, APIs talking to other APIs. As long as this data can be integrated well, there will be more software.
This means there will be even more software companies in the future than there are today. And buyers will be even more overwhelmed and will need help deciding what to buy, how to buy, how to integrate, and how to best use the software.
I invested in Siftery (www.Siftery.com) because I love their unique way to help discover software. Siftery believes the products you should use is dependent on the products that you do use.
About Auren Hoffman:
Auren Hoffman is the former CEO and cofounder of LiveRamp (sold to Acxiom) — the largest middleware provider in marketing technology. He is Chairman of Siftery – using data to help companies better buy enterprise software. He previously served on the board of BrightRoll (acquired by Yahoo).
He is the founder of the Dialog Retreat and investor in over 65 active technology companies ( [https:]] ).
Auren holds a B.S.E. in Industrial Engineering and Operations Research from UC Berkeley. You can find him on Quora and Twitter (@auren).”
STOCKHOLM Under dagen presenterade fackförbundet LO sin granskning om inkomstklyftorna mellan den svenska makteliten och folket. I studien sammanställs inkomsterna hos högt uppsatta i stat, kommun, folkrörelser, fackförbund, näringsliv och andra i “makteliten” – vilka jämförs med inkomsten hos en genomsnittlig industriarbetare. Maktelitens snittinkomst per person har fördubblats sedan 1950-talet. Och den har inte minskat när man tittar på fackpamparnas egna inkomster.
Inkomsterna hos landets 200 mäktigaste har fördubblats sedan 1950-talet, åtminstone enligt LO:s rapport Makteliten – klyftorna större än någonsin. Det är i jämförelse med högt uppsatta i näringslivet som klassklyftorna är påtagligast — en toppchef i näringslivet har 1,5 miljoner kronor i månaden i inkomst. Detta sätts i relation till industriarbetare, som i genomsnitt har en månadsinkomst på 28 300 kronor — vilket gör att en genomsnittlig vd har en lön motsvarande 54 industriarbetarlöner.
Näringslivet argumenterar för höga vd-löner utifrån att de konkurrerar om chefsrekryter på en allt mer global arbetsmarknad, men att det förhåller sig så avfärdas av LO.
“Vår undersökning visar tvärtom att personer på ledande poster som har ett annat medborgarskap än det som är företagets hemvist är mycket ovanliga. Vd-posterna tillsätts i stället främst genom inhemska internrekryteringar”, skriver LO-ordförande Karl-Petter Thorwaldsson och LO-ekonom Jeanette Bergström på Expressen Debatt i samband med rapportens offentliggörande.
LO-ordföranden, som själv ingår i rapportens definition av makteliten, har 1,2 miljoner i årsinkomst — eller motsvarande 4 industriarbetarlöner, ett förhållande som varit stabilt över tid. LO:s ekonomichef tjänar 1,4 miljoner per år. Även ersättningarna för ledare hos andra rörelser inom S-sfären har liknande inkomster, såsom Hyresgästföreningens ordförande med 1,1 miljoner kronor om året och ABF:s förbundssekreterare som också tjänar 1,1 miljoner kronor om året.
Den kritiserade ordföranden för Kommunal, Annelie Nordström, som avböjt omval till ordförandeposten inför förbundskongressen i maj 2016, har 1,0 miljoner kronor i årslön. Mellan 15 000 och 20 000 medlemmar i Kommunal har lämnat förbundet sedan skandaler kring ledningen avslöjades, där förtroendevalda i förbundet har semestrat och ätit lyxmiddagar på medlemmarnas bekostnad.
STOCKHOLM Under dagen presenterade fackförbundet LO sin granskning om inkomstklyftorna mellan den svenska makteliten och folket. I studien sammanställs inkomsterna hos högt uppsatta i stat, kommun, folkrörelser, fackförbund, näringsliv och andra i “makteliten” – vilka jämförs med inkomsten hos en genomsnittlig industriarbetare. Maktelitens snittinkomst per person har fördubblats sedan 1950-talet. Och den har inte minskat när man tittar på fackpamparnas egna inkomster.
Inkomsterna hos landets 200 mäktigaste har fördubblats sedan 1950-talet, åtminstone enligt LO:s rapport Makteliten – klyftorna större än någonsin. Det är i jämförelse med högt uppsatta i näringslivet som klassklyftorna är påtagligast — en toppchef i näringslivet har 1,5 miljoner kronor i månaden i inkomst. Detta sätts i relation till industriarbetare, som i genomsnitt har en månadsinkomst på 28 300 kronor — vilket gör att en genomsnittlig vd har en lön motsvarande 54 industriarbetarlöner.
Näringslivet argumenterar för höga vd-löner utifrån att de konkurrerar om chefsrekryter på en allt mer global arbetsmarknad, men att det förhåller sig så avfärdas av LO.
“Vår undersökning visar tvärtom att personer på ledande poster som har ett annat medborgarskap än det som är företagets hemvist är mycket ovanliga. Vd-posterna tillsätts i stället främst genom inhemska internrekryteringar”, skriver LO-ordförande Karl-Petter Thorwaldsson och LO-ekonom Jeanette Bergström på Expressen Debatt i samband med rapportens offentliggörande.
LO-ordföranden, som själv ingår i rapportens definition av makteliten, har 1,2 miljoner i årsinkomst — eller motsvarande 4 industriarbetarlöner, ett förhållande som varit stabilt över tid. LO:s ekonomichef tjänar 1,4 miljoner per år. Även ersättningarna för ledare hos andra rörelser inom S-sfären har liknande inkomster, såsom Hyresgästföreningens ordförande med 1,1 miljoner kronor om året och ABF:s förbundssekreterare som också tjänar 1,1 miljoner kronor om året.
Den kritiserade ordföranden för Kommunal, Annelie Nordström, som avböjt omval till ordförandeposten inför förbundskongressen i maj 2016, har 1,0 miljoner kronor i årslön. Mellan 15 000 och 20 000 medlemmar i Kommunal har lämnat förbundet sedan skandaler kring ledningen avslöjades, där förtroendevalda i förbundet har semestrat och ätit lyxmiddagar på medlemmarnas bekostnad.
STOCKHOLM Under dagen presenterade fackförbundet LO sin granskning om inkomstklyftorna mellan den svenska makteliten och folket. I studien sammanställs inkomsterna hos högt uppsatta i stat, kommun, folkrörelser, fackförbund, näringsliv och andra i “makteliten” – vilka jämförs med inkomsten hos en genomsnittlig industriarbetare. Maktelitens snittinkomst per person har fördubblats sedan 1950-talet. Och den har inte minskat när man tittar på fackpamparnas egna inkomster.
Inkomsterna hos landets 200 mäktigaste har fördubblats sedan 1950-talet, åtminstone enligt LO:s rapport Makteliten – klyftorna större än någonsin. Det är i jämförelse med högt uppsatta i näringslivet som klassklyftorna är påtagligast — en toppchef i näringslivet har 1,5 miljoner kronor i månaden i inkomst. Detta sätts i relation till industriarbetare, som i genomsnitt har en månadsinkomst på 28 300 kronor — vilket gör att en genomsnittlig vd har en lön motsvarande 54 industriarbetarlöner.
Näringslivet argumenterar för höga vd-löner utifrån att de konkurrerar om chefsrekryter på en allt mer global arbetsmarknad, men att det förhåller sig så avfärdas av LO.
“Vår undersökning visar tvärtom att personer på ledande poster som har ett annat medborgarskap än det som är företagets hemvist är mycket ovanliga. Vd-posterna tillsätts i stället främst genom inhemska internrekryteringar”, skriver LO-ordförande Karl-Petter Thorwaldsson och LO-ekonom Jeanette Bergström på Expressen Debatt i samband med rapportens offentliggörande.
LO-ordföranden, som själv ingår i rapportens definition av makteliten, har 1,2 miljoner i årsinkomst — eller motsvarande 4 industriarbetarlöner, ett förhållande som varit stabilt över tid. LO:s ekonomichef tjänar 1,4 miljoner per år. Även ersättningarna för ledare hos andra rörelser inom S-sfären har liknande inkomster, såsom Hyresgästföreningens ordförande med 1,1 miljoner kronor om året och ABF:s förbundssekreterare som också tjänar 1,1 miljoner kronor om året.
Den kritiserade ordföranden för Kommunal, Annelie Nordström, som avböjt omval till ordförandeposten inför förbundskongressen i maj 2016, har 1,0 miljoner kronor i årslön. Mellan 15 000 och 20 000 medlemmar i Kommunal har lämnat förbundet sedan skandaler kring ledningen avslöjades, där förtroendevalda i förbundet har semestrat och ätit lyxmiddagar på medlemmarnas bekostnad.
While analyzing our website firewall logs we discovered an old vulnerability being retargeted in RevSlider, a popular WordPress plugin. In 2014 / 2015, this led to massive website compromises. Now it’s being leveraged again in a new attempt to infect websites. The patched version (4.2) was released February 2014. Many websites remain outdated and are being targeted under a new
Read More
The post Behind the Malware – Botnet Analysis appeared first on Sucuri Blog.
Tasting wines at a wine show can be a challenge. BKWine’s reporter in Gothenburg, Mattias Schyberg, dived right in when the Finnish wine import and distribution giant Altia Corporation came to Gothenburg to present their full range of wines to the press and restaurant people. Here are his favourite picks with some added bonuses. I […]
Continue reading: Favourite picks from the Altia wine range
The post Favourite picks from the Altia wine range was originally published on BKWine Magazine and written by Mattias Schyberg. Copyright BKWine and BKWine Magazine. If you see it published elsewhere in full it has been republished without our permission.
BKWine Magazine - Wine on the internet since 1996 | Vin, gastronomi, resor
Read more:
Polisen testar nya sätt för att komma åt den omfattande brottsligheten av större fordon som traktorer och jordbruksmaskiner.
Genom en ny larmkedja kombinerat med modern teknik hoppas polisen på att brottsligheten kan komma att minska på sikt.
Stölder av större värdefulla fordon, som till exempel traktorer drabbar ägarna hårt och är ofta komplicerade att utreda.
− Traktorer är inget man stjäler utan att veta ganska mycket. Det är avancerade verksamheter som kräver mycket logistik, säger Ola Stoltz, sektionschef på polisens nationella operativa avdelning, Noa.
Med spårsändare eller märk-dna kan ägare till större fordon skydda sig mot stöld. Märk-dna är en metod som består av en vätska som är helt osynlig för blotta ögat, men som syns i UV-ljus. Fordonen märks med dekaler som informerar om att de är utrustade med skyddet. Märkta fordon som har skyddet går att spåra till ägaren om de skulle bli stulna.
Internationella brottsnätverk
Ofta handlar det om internationella brottsnätverk som ligger bakom stölderna av större fordon som stjäls i Sverige och majoriteten av godset förs ut till andra länder genom någon av Sveriges hamnar. För att ta tillvara på möjligheterna som den nya tekniken medför tittar polisen just nu på att utveckla en larmkedja där fordonen utrustade med spårsändare kan följas i realtid.
− Vi har gjort tester som har fungerat väldigt bra. I dialog med olika försäkringsbolag fortsätter vi att utveckla en säkerkedja där polisen är en del av kedjan. Genom samarbetet kan personalgrupper i hamnar informeras, och även i andra länder, att stulna fordon är på väg, säger Ola Stoltz.
Brottsligheten kan minska
Sverige arbetar brottsförebyggande tillsammans med EU för att minska fordonsstölder. En mer utvecklad larmkedja kan vara en del i arbetet mot att minska antalet stölder av större värdefulla fordon.
Foto: Sofia Svenblad/Sveriges Radio
Lyssna: Så här svarade kommunen, säger Anette
Anette har en förvaltare som ska sköta hennes pengar. När hon ville byta tyckte kommunen att hon själv skulle föreslå någon ny förvaltare. Men det är fel av kommunen att komma med ett sådant krav.
Klicka om du vill läsa mer
Så här svarade kommunen, berättar Anette:
– Att jag skulle inkomma med ett eget alternativ, alltså en egen person som kan ta över.
Men Anette tycker att det är svårt att själv hitta någon som kan ta över jobbet som förvaltare.
Mådde psykiskt dåligtAnette fick svårt att sköta sina pengar när hon mådde psykiskt dåligt. Hon glömde att betala sina räkningar, bland annat betalade hon inte hyran. Då blev hon tvingad av en domstol att ha förvaltare.
Hon vill nu byta förvaltare. Men hon har svårt att själv hitta någon som kan ta över det jobbet. För hon säger att hon är ganska ensam och inte känner så många:
– Jag har jättedåligt socialt nätverk och det är ju många i min situation som också har det. Man kanske inte har kontakt med familjen eller vänner på samma sätt.
Vi frågade experten Amelie Björkman om det är okej att kommunen kräver det här. Måste Anette själv föreslå en ny förvaltare för att kunna byta?
– Nej, det kan de inte säga. Det är deras jobb att hitta en lämplig förvaltare.
Om kommunen tycker att det finns anledning att byta förvaltare så är det också kommunens ansvar att hitta en sådan person. Det menar alltså Amelie Björkman som är jurist kan mycket om Sveriges lagar.